家逸生活物业管理方案(doc)-物业管理(编辑修改稿)

家逸生活物业管理方案(doc)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要：

： 3000 元。 注 (5):装修垃圾是根据实际产生情况而定的。 此数值只是估算。 安管费 ： 保安费测算表（ 05） 中国最大管理资源中心 第 8 页 共 16 页 序 号 项 目 金额（元 /年） 测算结果（元 /月） 1 装备费 250 元 /人 .年 2 人身保险费 （不计） 合计 办公费： 全年开支办公费约 2 万元 （含固定电话费用及招待费用 ） 每月平均办公费用 =2 万元247。 12 月 = 元 小区文化活动 小区文化活动费用测算表（ 06） 序 号 项 目 金额（元 /年） 测算结果（元 /月） 春节及正月十五 3000 250 五一劳动节 500 42 十一国庆节 500 42 圣诞节 500 42 元旦 500 42 合计 418 摊派费用 摊派费用测算表（ 07） 序 号 项 目 金额（元 /年） 测算结果（元 /月） 清雪费 5000 其他 5000(注 6) 中国最大管理资源中心 第 9 页 共 16 页 合计 注 6：报刊费用，小区争创、评比等费用。 公共设备、设施维护费用 序 号 项 目 金额（元 /年） 测算结果（元 /月） 景观再造费用 5000 单元门维护 3200(注 7) 感应灯维护 1700(注 8) 地上停车位划线（预计） 4500(注 9) 375 其他维护费用 10000(注 10) 合计 注 7：小区共计 32个单元门，平均每个每年胡维护费用为 100 元，故 32个 100 元 /个年247。 12 月 = 元。 注 8：小区共有业主约 340 户，感应灯约 170 个，每个感应灯每年维护费用按 10元计算，故 170 个 10 元 /个年247。 12 月 = 元。 注 9：为了使小区业主车辆有序停放，因此要划出车位，预计共计能划 90 个车位，每个成本按 50计算，总费用 90 个 50 元 /个年247。 12 月 =378 元。 注 10：小区路面、下水井、智能化等公共部位的维护费用。 汇总 表 中国最大管理资源中心 第 10 页 共 16 页 序号 支出项目 测算结果（元 /月） 备注 1 人员工资费恋用 13900 2 福利费用测算 2117 3 小区路灯照明 1188 4 绿化管理费 5 清洁卫生费 6 安管费 7 办公费 8 小区文化活动 418 9 摊派费用 10 公共设备、设施维护费用 11 合计 物业管理费收入 住宅物业每月收缴额度 = ㎡ 元 /月㎡ = 元 /月 商业物业 每月收缴额度 = ㎡ 元 /月㎡ = 元 /月 备注：上述计算方法系按照收缴率 100%进行测算的。 1测算税前收益 收入 支出 == 元 /月 四、管理目标。