宁波飞诺公司乌龟图ok-经营管理(编辑修改稿)

宁波飞诺公司乌龟图ok-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

如何做。 ② 文件和资料控制程序 使用的关键准则是什么。 （测量 /评估） ⑤ 受控文件失控率 质量记录抽查完好率 过程 ① 人力资源管理过程 （ SP） 输入 ⑥ 岗位配置要 岗位能力要求 顾客特殊要求 公司发展要求 输出 ⑦ 年度培训计划 岗位入职要求 使用什么方式。 ③ 电脑 电话 培训教室 谁进行。 ④ 人力资源管理人员 宁波飞诺进出口有限公司 宁波飞联汽车部件制造有限公司 基础设施和工作环境控制过程乌龟图 S3 如何做。 ② 人力资源管理程序 使用的关键准则是什么。 （测量 /评估） ⑤ 招聘计划完成率 计划培训完成率 培训参与率 员工激励方案实施率 员工计划外流失率 员工满意度 过程 ① 基础设施和工作环境理控制过程 （ SP） 输入 ⑥ 生产设施配置 安全生产管理 车间环境要求 仓库环境要求 办公环境 平面布置 输出 ⑦ 设施管理记录 仓库平面布置图 车间平面布置图 工作环境检查表 使用什么方式。 ③ 保养维修 检查 定置管理 安全管理 6S 管理 谁进行。 ④ 设备管理员 技术人员 机加工人员 检验人员 采购人员 生产人员 宁波飞诺进出口有限公司 宁波飞联汽车部件制造有限公司 设备和工装管理控制过程乌龟图 S4 过程 ① 设备和工装管理控制过程 （ SP） 输入 ⑥ 产品生产需要 备件清单 APQP输出 顾客要求 产品加工要求 新产品开发要求 顾客财产 工装和模具图纸 输出 ⑦ 工装和模具台帐 工装和模具验收报告 合格的工装和模具 维修记录 验收记录 完好的设备 维修记录 保养记录 设备 验收报告 使用什么方式。 ③ 维修设备 工装和模具加工设备 电脑 电话 传真 易损件 谁进行。 ④ 设备管理员 技术人员 机加工人员 检验人员 采购人员 生产人员 如何做。 ② 设备管理程序 工作环境控制 程序 控制计划 产品安全性管理办法 记录控制程序 使用的关键准则是什么。 （测量 /评估） ⑤ 工厂 /设施计划完成率 环境检查得分 D 零件审核符合率 宁波飞诺进出口有限公司 宁波飞联汽车部件制造有限公司 标识和可追溯性乌龟图 S5 过程 ① 标识和可追溯性过程 （ SP） 输入 ⑥ 批次号 产品标识卡 状态标识 产品信息 输出 ⑦ 标识不清登记表 标识和可追溯检查记录表 使用什么方式。 ③ 目视管理 标识分类 电脑 /电话 谁进行。 ④ 生产人员 质量 人员 总经理 如何做。 ② 设备管理程序。