孙子兵法在企业中的应用(ppt31)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
——《 黄石公三略 .下略 》 企业文化是什么。 企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同原景、使命及思维方式。 它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 ——《 蒙牛企业文化手册 》 物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。 建设企业文化是为了实现蒙牛的使命，统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。 企业文化的功能能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人、个人与团队、个人与公司之间的相互利益关系。 ——《 蒙牛企业文化手册 》 IBM公司的新的价值观 在彭明盛的领导下， IBM搜集了 300位高管的意见，并与 1000多名员工进行了专题座谈，最终确定了 “ 成就客户；创新为要；诚信负责 ” 为 IBM公司新的价值观。 盗亦有道 何适而无有道邪。 夫妄意室中之藏，圣也； 入先，勇也； 后出，义也； 知可否，知也； 分均，仁也。 五者不备而能成大盗者，天下未之有也。 ——《 庄子 .祛箧 》 获得结果的途径 使命 战略 结构 结果 要了解一个企业，我们必须从了解它的目的着手。 企业的目的必然定位于企业的外部。 事实上，由于企业是社会的一个器官，企业的目的必然居于社会之中。 因此，企业的目的只有一个正确的定义： 创造顾客。 ——彼得 .德鲁克 公司的首要任务就是 ‚ 创造顾客 ‛ 组织并不是为了自己而存在 它们只是一种工具：每一个组织都是用以执行某种社会功能的社会机构。 对于组织而言，光是求生存并不够。 这是它与生物体很大的不同。 组织的目标，是对个人。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。