孙子兵法与商战ppt43-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
(破釜沉舟) 三、求势论与市场竞争 善战者,求之于势,不责于人 故善战人势,如转圆石于千仞之山者,势也 势 ——对抗一方通过借助有利条件所形成的主动对抗地位 “势者,因利而制权也” 战略上用“势”目的 ——获得主动权 ——制权 势 ——战略形势 ——战场和市场格局 用势 ——赢得市场竞争优势 度势与企业战略环境分析 度势 ——认识形势 ——战略环境分 析(首先分析政治形势、天下大势) 故经之以五,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。 顺势与市场细分 顺民心者昌,逆民心者亡 合于利而动,不合于利而止 智者之虑,必杂于利害 利 ——利益 ——需求 顺势 ——顺。孙子兵法与商战ppt43-经营管理(编辑修改稿)
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研究过程的步骤 一般而言,研究过程可以分为七个步骤: • 选定主题 — 划定研究的基本范围; • 锁定焦点 — 理出谣言就的关键问题; • 设计研究方案 — 用什么方法、指标; • 收集资料 — 进行实际调查; • 分析资料 — 运用各种分析工具处理资料; • 解释结果 — 从资料分析中得出有价值的结论; • 发表结果 — 编制报告或撰写论文并发表。 研究的构面 •
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