子公司年度计划框架(doc)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
业务发展计划 （ 4）市场发展计划（品牌、形象、宣传） （ 5）人力资源计划 年度工作重点 部门设置与人员配置 职位管理体系 教育培训与员工发展体系 绩效考核体系 沟通体系 重点是健全各种沟通渠道，加强部门间的沟通，宣传企业文化。 年度人力资源费用预算 （ 6）财务及资金计 划（此部分见附表） （ 7）内部管理计划 决策管理 例会沟通 过程监控 责任承担 （ 8）经营风险及其对策 经营风险 管理风险 市场风险 品牌风险 做年度工作计划的技巧 以上就企业年度工作计划的内容作了总体的概括。 在年度工作计划的编制过程中，。阅读剩余 0%
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