如何成为一名合格的企业内部讲师(ppt48)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
姿: 男 步伐“进行曲” 女 步伐“小夜曲” 18 培训师的面部表情要诀 • 直 视:让每一位学员感到你是在单独跟他(她),目光在每个人身上停留多久:说完一句话或表达一个完整的想法为准。 • 环 视:周期性地把视线从从会场左扫到右,右到左,后到前,前到后,不断地观察和注意学员动态。 • 虚 视:刚上讲台时使用。 刚上讲台,下面黑压压一片,不只看谁好,在这种情况下,未曾发言,用眼光将全场扫视一遍,然后目光平视前方,好像在看着什么,但实际什么也没看。 19 .不要用手指或教鞭指着学员 .手不要作小动作, .手不要放在口袋里, .不要突然走近学员, .不要不给学员讲话的机会, .没有把握的问题或有多种答案不 要轻易断言。 培训师的课堂禁忌 20 培训师的手势语言 交流 伸出手,手心向上 拒绝 掌心向下,作横扫状 区分 两手竖放,做切分状 警示 掌心向外,指尖朝上 指名 用掌或手指 号召 手掌朝上,挥向内侧 激情 拳头,朝上 决断 拳头,朝下 21 • 培训师的 课外形象 介绍礼仪, 握手礼仪, 接递名片礼仪, 22 • 职业训练 VS心智修炼 • 空杯与满杯 23 三 、专业基础 A——培训师的表达 表达的结构化法则 • 字母顺序 • 时间顺序 • 数字顺序 • 主题顺序 回 馈 24 • 轻松而成功的导入: – 与受训者建立联系,建立可信和善意,引起兴趣, – 对你的话题内容做一个概述 ,介绍要点 • 勾住学员,抓住他们的注意力 25 • 重申培训中的要点 • 获得你想要的学员的反应 • 告诉学员你的培训到此结束 • 总结你的观点,请求采取行动,简洁而真诚的赞美, • 例证,引导,引用 • 负面收结 凝重而出彩的收结 26 用情理交融来表达 用感性的表达方式: 感性语言的运用,游戏,模拟,角色扮演,案例分析,图表 • 保持简洁 • 保持清晰 • 语言必须有感染力 27 音量要足 控制速度 调节音高 阐述准确,适当重复 口齿清晰,言辞达意 小心注意 语调设计 把握逻辑重音,感情,语法, 停顿设计 善用你的声音 28 把 握 停 顿 逻辑停顿 ,情感停顿,语法停顿 29 四 、专业基础 B——培训师的设计 1.明确你要达到的目标与结果 2.设计正餐(陈述阶段与训练阶段) 3.设计开胃品(准备阶段) 4.设计甜点(成就阶段) 5.烹调食物(从 2到 4 制作一些材料) 6.开始就餐(课程训练) 7.改善晚餐(评价与改进培训课程) 课程设计的七步流程 30 PTT设计“五线谱” 时 间 线 内容线 方法线 情绪线 辅助线 AM09: 00— 10: 30 讲授法 动脑 投影仪 AM10: 40— 12: 00 模拟法 动情、动心 电话 /标牌 午餐、 午休 PM13: 00— 15: 30 小组讨论 动脑、动手 纸和笔。如何成为一名合格的企业内部讲师(ppt48)-经营管理(编辑修改稿)
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