如何建立业务推动系统23页ppt-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
9 四、时机的选择 业绩低迷 业务发展的特定时期（淡季） 管理松懈或管理初见成效的时候 新商品的推广过程中 总公司大型激励后的延续 10 五、竞赛的时机： 规律性 ：节日、假日、季节、过年、 全年 特殊性 ：险种推广、业绩相近对抗 人力相近对抗 意义性 ：司庆、跨世纪 针对性 ：增员、险种结构、人均、件数、小 组等 11 六、竞赛点的选择 个人业绩、件数 团队业绩、人均件数、人均保费、 达成率 某种商品的销售额（某个特定 险种） 12 七、奖励办法 物质奖励 精神奖励（通报奖励、荣誉称号、荣誉证 书、英雄榜、精英画册） 旅游 研讨、培训等 费用（如：小组或营业部的活动经费 ） 13 八、竞赛方案的宣导、追踪及评估 一、宣导 方式： 各层级的会议 特殊动员会 制作张贴画 业绩战报 14 内容： 对。阅读剩余 0%
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