如何完成您的工作讲义(doc)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
,以核对您听到的和主管有无差距。 日后的工作进行中,可根据备忘录检查你的工作状况是否正确。 2 可避免日后如 “有没有交代 ”、 “有没有听到 ”之类的纠纷。 步骤三、了解命令的内容和含义 注意事项: 不清楚的地方,询问清楚为止,这一步是 确认。 尽量以具体化方式,向主管确认命令的内容,这一步叫检验理解。 让主管把话说完,再提出意见或疑问。 理解是如此的重要。 命令的理解上如果出现偏差的话,那么造 成到后果是致命性的。 科学的记录办法 6W3H,是职场人士首选,确保在接受上司的命令时确保无误。 二、 解决问题的九个步骤 3 步骤一、界定问题。如何完成您的工作讲义(doc)-经营管理(编辑修改稿)
相关推荐
我们喜欢用捐赠的手段来览决天灾人祸、生老病死等人生风险,我们相信眼泪、相信救劣,却丌相信制度能够把道德的底线用一份具有法律( 《 保险法 》 )效力的吅同的形式进行约束。 10 但是后来我们慢慢发现其实一个国家制度的健全才是最大的保证。 捐赠是用道德来控制的,如果我们每个人都拥有一份人寿保险,除了社会保险能够覆盖中国所有的公民外用商业保险来做补充就能所有老百姓老有所养、病有所医
9 四、时机的选择 业绩低迷 业务发展的特定时期(淡季) 管理松懈或管理初见成效的时候 新商品的推广过程中 总公司大型激励后的延续 10 五、竞赛的时机: 规律性 :节日、假日、季节、过年、 全年 特殊性 :险种推广、业绩相近对抗 人力相近对抗 意义性 :司庆、跨世纪 针对性 :增员、险种结构、人均、件数、小 组等 11 六、竞赛点的选择 个人业绩、件数 团队业绩、人均件数、人均保费、 达成率
表分析 (Checklist Analysis) ◎ 結構化的檢查問卷,依專業經驗、標準或法規設計問卷 ◎可應用於大部分的設計或操作 ◎可幫助缺乏經驗的人員執行分析 ◎分析結果的品質有賴於檢查表的設計 BQR BestCERT Quality Registrars, Ltd. 貝爾國際驗證機構 BestCERT Quality Registrars, Ltd. . 危害及可操作分析
中西方人的想法不相同。 西方人一定是两个选一个,非甲即乙。 而中国人是两个同时存在。 我们称其中为两含 思想 ,就是从两个不同的角度来看同样的事情。 如果稍微领略一下 话分两头 四个字,那么,对我们的管理 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者 所有 ) 第 18 页 共 41 页 就很在帮助。 把两方面的意见综合起来,就很容易被人接受。 四、中国人没有变的第二个特性
一般建议在安装高级 SCSI 硬盘时,尽量使用内置的方式, 例如 UltraWide SCSI或 Ultra2 SCSI,因此这些需要频宽、低噪音的硬盘,若采用内置的方式能够达到理想的性能。 教你如何安装 SCSI 硬盘 启动设置篇 经过前面的安装说明,相信你已经把自己的 SCSI 硬盘安装完毕了,此时一定迫不及待想要使用这块硬盘。 别急,因为后头还有一些必经的程序需要你动手去做呢。
霸气 @两气:贵气 成为部属的贵人 霸气 强烈企图心 主管要做到出将入相,在外能够作为将军领兵作战,在内能够运筹帷幄。 Q魅力主管应具备的八大特征 @ 心胸宽大 @ 公正果断 @ 对人热情 @ 目标明确 @ 诚信处事 @ 勇于突破 @ 谦虚为人 做成功的领导者,指智慧当在人恭敬中,谦卑中,无私中求 Q魅力主管应建立让人发挥的六大环境 魅力主管应具备的八大特征 @ 心胸宽大 @ 公正果断 @