如何做一名合格的现代职业人(ppt42)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
的现代职业人 认真第一 ， 聪明第二 （ 中国足球为什么上不去。 ） ； 速度第一 ， 完美第二 （ HP为什么落后于 DELL。 ） ； 结果第一 ， 理由第二 （ 美国西点为什么培养了世界上最多优秀企业的 CEO。 ）。 如何尽到责任。 杜拉克：“管理者没有任何权力，只有责任”。 陈春花：“管理者的根本任务不是区分对错，而是解决问题和有效配置资源”。 当我们用大量时间去区分答案的好坏时，情况已经发生变化，新的问题已经出现。 如何做一名合格的现代职业人 《 把信送给加西亚 》 …… 主动性的 5个层次： —不用别人告诉你，就能主动出色完成任务； —别人告诉你一遍，你就能做好，可以得到荣誉和报偿； —别人告诉你两遍，他们才会去做，无荣誉，少报偿； —只有形势所迫时，才能采取行动，磨洋工； —即使有人逼迫他，告诉他怎样做，并且盯着他们做，他们也不会把事情做好，总是失业，遭人蔑视。 如何看待主动性。 如何做一名合格的现代职业人 《 把信送给加西亚 》 一个故事 ： 别问加西亚是谁 ， 只管把信送给他。 如何做一名合格的现代职业人 我们会问 —— 加西亚是谁。 加西亚住在哪里。 我怎么去找加西亚。 如果加西亚不在。 我有没有车费。 我什么时候去。 …… 问题是我们 “ 问得太多，做得太少 ” 我们企业大量需要象罗文中尉这样的“送信人”。 如何做一名合格的现代职业人 =。 =。 =。 请迅速计算 如何做一名合格的现代职业人 从专业角度提出建议； 还能改善吗。 还能改善吗。 如何看待敬业精神。 西部时代韩总的感言：我总是把事情做到比领导的期望再好一点点。 如何做一名合格的现代职业人 两个核心指标： 做好本职工作； 多替别人着想。 如何理解团队精神。 团队精神的最大误区：没有矛盾和冲突。 团队的错误就能够免责，因此，集体负责就成为一种时尚。 人人负责，等于无人负责。 如何做一名合格的现代职业人 故事：福特第一次求职。 华为任总：“小改善，大奖励；大建议，小鼓励”。 观点：“多提一些建议，少提一些意见”。 如何理解从小时做起。 如何做一名合格的现代职业人 为什么创新。 目标和标准：提高效率，降低成本，让人更加舒适。 创新误区：关注技术，而不是客户感受；过分强调专业，而忽略了管理的真正价值；把一件事情办成 3件事情，为创新而创新 …… 华罗庚： “ 神奇化易是坦途，易化神气不足提 ”。 如何理解创新精神。 如何做一名合格的现代职业人 评价和分配不可能绝对公平，我们该怎么办。 设立更高的目标指引。 任何一种评价、考核体系都不可能尽善尽美，不可能做到绝对公平。 任正非非常清楚这一点，他告诫华为人，华为的。阅读剩余 0%
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