头脑风暴法--脑力激荡法(ppt30)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
價，頭腦風暴法有三個階段 介紹問題 如組員感到困惑，可做一簡單練習 指定一人在看板記錄所有見解 鼓勵組員自由提出見解 會後以鑒別的眼光討論所有列出的見解 也可以讓另一組人來評價 明確闡述問題 主持人在看板上記錄 小組成員提出見解 會後評價 下载 頭腦風暴法的實施步驟 這些步驟完成後，結束頭腦風暴法，用其他的分析工具來正式評價這些觀點的質量和有效性 第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 第七步 確定頭腦風暴會的目的或目標。 將問題或題目寫在白紙板上。 確定使用哪一種頭腦風暴會的形式（結構化的還是非結構化的）。 與團隊回顧頭腦風暴會的基本規則。 非結構化的頭腦風暴 個人任意地說出想法。 所出的主意一起記錄在白板紙上。 當團隊的主意已出盡後，主持人可以用提問的方式來產生更多的主意。 當完成以上步驟後，主持人可以要求澄清先前的主意。 結構化的頭腦風暴 個人輪流地說出想法。 所出的主意一個一個地記錄在白板紙上。 下载 頭腦風暴的提示 清楚地定義頭腦風暴會的目標。 在產生主意時不要評價或批評成員所出的主意。 要求數量不求質量。 將所出的主意確切地寫下來，不要重新組詞。 當完成出主意階段的工作後，給予充分的時間用於說明主意。 堅持頭腦風暴的基本規則。 如果有成員違反規則，主持人應重申規則。 頭腦風暴的陷阱 沒有遵守基本規則。 沒有將所出的主意寫在白紙板上讓所有成員都看得到。 下载 場地的大小 •較集中的封閉空間（ 15平方米） •裝飾簡單 •足夠的白板，可以記錄 •有水喝 下载 人員的組成 •5－ 10人 •有主持人 •有記錄員 下载 主持人的要求 •對主題有深刻的理解 •不獨斷 •有激情 •能控制場面和進度 •會戴 2頂帽子，一頂帽子充當主持人，一頂帽子 充當參與者 •有引導能力 下载 技巧 •引導技巧 •隨時記錄，不漏 •打斷 循環 ，從一點開始討論 •思維發散，但主題不發散 •鼓勵發言 •禁止評論 •限制時間（ 10－ 60分鐘） 下载 不許評價。 —— 要到評估階段才能進行評價 討論。阅读剩余 0%
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