基层主管的日常管理(ppt23)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
什么环境下执行 有利的变化和不利的变化 （三）拟订和选择实现目标的计划 充分考虑实际的资源 —— 人、财、物、信息、市场网络 方案一般不要只有一个 六、工作命令（决策与指挥） 计划已经制订，首先要整合资源 然后是资源分配，最后是下达命令。 工作命令具有强制性的特点 但不能毫无技巧 技巧一：学习中央文件精神 技巧二：反复填鸭 技巧三：当家女子 七、工作控制 工作控制的重要性 工作控制实际操作与技巧 工作控制技巧 由点到面 把语言沟通淡化 注意变数 例：变数来源分析 机器。阅读剩余 0%
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