地市专营公司的银保经营管理20页ppt-银行保险(编辑修改稿)内容摘要：
保险品牌第一联想”。 构建 全方位、 高质量、高 内涵的客户服务 和产品销售体系 构建 具备卓越 客户服务、 精湛专业技能、 博爱人格魅力的管理 和销售队伍 推广保险 文化和 XX品牌， 彰显 XX大家风范 沟通思路：两个思考，三个案例。 沟通思路 1 2 3 4 队伍建设 和基本管理模式 传统银保经营案例 理财模式经营案例 两个思考。 一、两个思考 1 目标 思考。 2 业务 来源思考。 网 点 经 营 目标思考。 业务发展 队伍建设 费用管控 后台支撑 满足上级公司考核要求、 满足市场竞争需求 激励充分 约束有效 管控到位 费用充裕，扩大再生产力量合理 高效 安全 如何达成 主要业务来源思考。 传统渠道代理 银行高端客户开发 传统银保资源开发 业务收入 二、队伍建设和基本管。阅读剩余 0%
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