同业基本法比较之一低阶主管利益篇18页ppt-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
000*8%=320元 团队绩效奖： 100*4=400元 职级津贴： 300元 合计： 1020元 组管理津贴： 4000*4%=160元 指导津贴（只对 1年内新人当月 FYC超过 400元部分提取 10%）： 600*2*10%=120元 合计： 280元 国寿 人保寿 初阶主管之一 直管津贴： 4000*8%=320 间管津贴 :0 所辖津贴 :0 团队绩效奖： 100*4=400 职级津贴： 300 合计： 1020元 直接管理津贴： 5000*6%=300 直接育成津贴： 0 间接育成津贴： 0 合计： 300元 国寿 平安 初级主管之一 分处经理 业务主任 组经理 业务主任 业务主任 组经理 业务主任 业务主任 当月个人 FYC全部达到 1000元 主管的利益 初级主管之二 实例 2：一名分处经理，直管 2名组经理和 1名业务人员、间管 4名业务人员，所辖人员当月 FYC均为 1Q（ 1000元），架构图如下所示，则当月该名分处经理的管理利益有多少。 直管津贴：3000*8%=240元 间管津贴：4000*3%=120元 团队绩效奖：100*7=700元 职级津贴： 600元 合计： 1660元 直接管理津贴： 1000*4%=40元 指导津贴 （只对 1年内新人当月 FYC超过 400元部。阅读剩余 0%
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