各家保险公司同业增员模式探讨借鉴ppt12页-保险增员(编辑修改稿)内容摘要：
业说明会与职前班结合 •人生定位课程 •新人产品专场会 •新人专享激励方案 •公司正常的培训流程 •从上期新人中选择主体 •构成下阶段的增员周 6 其他公司 新华 ： 以宴会式、酒会式、 KTV等方式经营为主，每月有固定的创说会，每脱落一个增员，罚推荐人 20元，新上岗率与新人讲师的考核挂钩。 泰康： 设立五级机构，配备电脑、桌椅、职场等办公设备。 专项费用专项支持，大力铺设网点，扩大影响力。 嘉禾： 方式一：外勤广散增员类调查问卷，内勤专人负责电话邀约创说会。 方式二：自主出钱雇佣大学生，给客户做家教。 建立信任后做客户的单，之后动员大学生做保险。 合众： 建立“育英班”，专人负责，单独辅导，专项集中训练。 每季度集中做一次。 7 其他公司 中宏 ： “ 鼓励晋升，大力表彰 ” 方式一： 在每次 业务表彰 时，代理人可 邀请 三五 个朋友或准增员参加。 （玫。阅读剩余 0%
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