可口可乐饮料天津分厂年度市场计划书ppt-食品饮料(编辑修改稿)

可口可乐饮料天津分厂年度市场计划书ppt-食品饮料(编辑修改稿)内容摘要：

brand preference among juvenile 执行渠道营销 Channel promo 推出主要新产品 Launch New Products 针对百事的活动项目 Activities against Pepsi 目前状况 Situation 活动安排 Activities  世界杯促销 World Cup Promo  品牌联合促销 Multibrand Promo  针对青少年的活动 Activities special for juvenile  维持超市渠道导向策略 Maintain current S/Mfocused strategies  学校 /青少年渠道的开发 Further exploit education channel  加强餐饮渠道开发力度 More focus on restaurant  阳光茶上市 Launch Yangguang tea  继续推动天与地水 Maintain TYD campaign  雀巢茶 Nestle tea  夺回重点客户 Recapture key account  继续芬达攻击计划 Attack Pepsi with FA  同价位策略 Pricing parity programs  超市渠道竞争激烈 Fierce petition in S/M channel  餐饮渠道差距与机会并存 Problem and opportunity coexsit at restaurants  学校渠道是青少年的主要市场 School channel is the major market of juvenile  百事可乐争夺重点售点 Pepsi tries to grab key accounts.  茶饮料正抢占即饮包装市场份额 Tea is eroading onpremise CSD market share  强有力的茶饮料竞争对手 Professional petitors in tea sector  天与地水重新上市较为成功 Rather successful TYD relaunch  百事重视学校售点 Pepsi focus on education channel  重点售点大量投入 Pepsi grabs key accounts  主要包装价格策略 Pricing strategy of key packages 工作重点 Focus 市场战略 成熟市场 Marketing Strategies Developed Market 13 SWOT分析 发展中市场 SWOT Analysis Developing Market 优势 Strengths:  可口可乐已经拥有一定的消费群体 Steady Consumer group  醒目保持较好的增长态势 SM keep growing  CSS系统已在县级市场建立较为完善的分销系统 CSS has set up distribution system in country market. 机会 Opportunities  巨大的经济增长潜力和未来发展空间 Great economy development potential  碳酸 饮料市场仍有很大增长潜力 Great potential for CSD  茶、水市场具有很大潜力 Great potential for packaged tea and water  竞争相对较弱 Low petition 劣势 : Weakness  可口可乐品牌仍然较弱 CocaCola brand should be further built  家庭包装销量较低 Low family consumption  市场投入较少，系统执行能力弱 Low input and execution ability  缺乏面对广大市场的电视广告支持 Lack of TVC support 威胁： Threats  现阶段市场消费力低 Low consumption standard  非常系列由于其较低价格仍构成一定威胁 Treat from Future due to its low price  来自茶和水的竞争 Competition from tea and water 14  对零售网点控制能力弱 Low control on retail outlet  CSS模式在城市和县城市场初步成功 CSS made its firststage success in cities and countries  执行能力需要提高 Execution ability needs to be improved 完善分销系统 提高市场活动执行能力 Perfect distribution system Improve execution of marketing activities 继续提高认知度和品牌偏好 Further improve brand awareness and preference 上市主要新产品 Launch New products  发展 CSS模式 ，控制 G/T Implement CSS system to further control G/Ts  继续开发学校渠道 Continue to develop education channel  在河北省推广天津市场活动成功经验 Spread TJ’s successful executive experience of marketing activities to Hebei  世界杯促销 World Cup Promo  品牌联合促销 Multibrand Promo  针对青少年的活动 Activities special for juvenile路演活动  外事宣传 External affair support  Roadshow。