变更过程变更过程指导-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
》，提交变更负责人。 变更负责人组织分析变更可能影响的范围（如合同、经费、开发进度等），并完成《变更影响分析报告》。 变更负责人对变更请求进行确认后，向 SCCB 提交变更申 请。 若变更负责人不同意变更，则将 《 变更处理记录表 》 归档，变更流程结束。 说明：对于影响不大的变更可以累积一段时间后统一提交申请，进行变更处理。 变更审批 变更负责人将《变更处理记录表》提交给 SCCB 审批。 SCCB 根据变更分类、影响范围及紧急程度，按权限审批变更申请。 (如对于计划相关的变更由项目主管审批，设计、构建相关的变更由项目负责人审批 ) 如若变更申请被审批通过，则进入更改执行活动。 若审批没有通过，则由变更负责人将《 变更处理记录表 》归档，变更流程结束。 若变更紧急，变更负责人可自己审批变更申请，立即 组织进行变更活动。 更改执行 一旦变更请求经审批通过，变更负责人应。阅读剩余 0%
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