博奕论和对策行为ppt52-经营管理(编辑修改稿)

博奕论和对策行为ppt52-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

的应用 企业竞争而产生的广告资源浪费也是典型例子。 如两家寡头竞争 ， 经理们可选择策略是 “ 多做广告 ”和 “ 少做广告 ” ， 各种策略组合的盈利矩阵如下表 ， 企业 1最优反应是多做广告 ， 企业 2最优反应也是多做广告 ， 因此 (多做广告 ,多做广告 )是一个纳什均衡。 这个纳什均衡的结果是大量资源消耗在广告上。 企业 2 少做广告 多做广告 企业 1 少做广告 30， 30 10， 40 多做广告 40， 10 20， 20 博弈论和对策行为 囚徒困境在经济学上的应用 纳什均衡概念的局限性在于 ， 在博奕中有可能纳什均衡不是唯一的。 例：两家寡头价格竞争 ， 经理可选择的策略是价格不变或涨价 ， 收益矩阵如下所示： 企业 2 价格不变 涨价 企业 1 价格不变 10， 10 100， 30 涨价 20， 30 140， 35 结果发现纳什均衡有两个： (价格不变 ， 价格不变 )、 (涨价 ， 涨价 )。 博奕中的实际结果取决于首先采取什么行动。 如果先前的情况是价格不变 ， 那么这一博奕的预期结果就是价格不变。 另外 ， 对有的博奕来说 ， 也可能不存在纳什均衡。 博弈论和对策行为 策略型博弈的实例和解 (性别战 ) 例 2. 性别战 (battle of the sexes) 一男一女恋爱，有些业余活动要安排，或者去看足球比赛，或者去看芭蕾舞演出。 男的偏好足球，女的则更喜欢芭蕾舞，但他们都宁愿在一起，不愿分开。 下表给出收益矩阵： 女 足球 芭蕾 男 足球 2， 1 0， 0 芭蕾 0， 0 1， 2 博弈论和对策行为 策略型博弈的实例和解 (性别战 ) 例 2. 性别战 (battle of the sexes) 这个博奕中有两个纳什均衡： (足球，足球 )和 (芭蕾，芭蕾 )。 就是说，一方去足球场，另一方也会去足球场；类似地，一方去看芭蕾，另一方也会去看芭蕾。 在实际生活中，也许是这一次看足球，下一次看芭蕾，如此循环，形成一种默契。 这在实际生活中是指，两种互补的活动应该配合，尽管配合的方式可能有很多种。 比如，两家工厂生产的产品可能是互补的，一家为另一家提供零配件，这里有一个标准的选择问题，由于种种原因，很可能在产品标准的选择上，生产成品的厂家与生产零配件的厂家之间有冲突。 这就需要相互妥协，但妥协的结果有两种可能，或者是生产零配件的厂家适应生产成品的厂家，或者是生产成品的厂家适应于生产零配件的厂家。 博弈论和对策行为 策略型博弈的实例和解 (性别战 ) 例 2. 性别战 (battle of the sexes) 博弈论和对策行为 策略型博弈的实例和解 (性别战 ) 例 2. 性别战 (battle of the sexes) 性别战的例子中有两个纳什均衡，那么，究竟那一个纳什均衡会实际发生。 我们不知道。 这里还有一个先动优势 (firstmover advantage)，比如说，若男的先买票，两人就会出现在足球场，若女的买票，两人就会出现在芭蕾舞剧院。 博弈论和对策行为 策略型博弈的实例和解 (性别战 ) 例 2. 性别战 (battle of the sexes) 在囚徒博奕中 ， 我们隐含地假定双方下奕者是同时实施其策略的。 性别战中的先动优势表明了另一种类型的博奕 ， 称为顺序性博奕 (sequential game)。 在顺序性博奕中 ， 有一名下奕者先博奕行动 ， 然后另一名下奕者要做出反应。 先下奕者有先动优势。 性别战的例子也有很多应用。 企业进入新的市场就是一种顺序性博奕。 新企业首先决定是否进入，然后现有企业决定是不管它，还是阻止它的进入。 博弈论和对策行为 性别战在经济学上的应用 设想有一家垄断企业已在市场上 (称为 “ 在位者 ” )， 另一家新企业虎视眈眈想进入 (称为 “ 进入者 ” )。 在位者想保持自己的垄断地位 ， 所以就要阻挠进入者的进入。 在这个博奕中， 进入者有两种策略可以选择：进入还是不进入；在位者也有两种策略：默许还是斗争。 各种策略组合的收益矩阵如下表： 例：市场进入阻挠 (entry deterrance) 在位者 默许 斗争 进入者 进入 40， 50 10， 0 不进入 0， 300 0， 300 博弈论和对策行为 性别战在经济学上的应用 博奕也有两个纳什均衡 ， 即 (进入 ， 默许 )， (不进入 ， 斗争 )， 相应的收益为 (40,50),(0,300)。 就是说如果新企业首先进入 ， 在位者的最优反应是默许；类似地 ， 如果在位者默许 ， 新企业的最优策略是进入。 尽管在新企业不进入时 ， 默许和斗争对在位者是一样的效果 ， 但在在位者选择斗争时 ， 新企业的最优选择是不进入 ， 所以 ， (不进入 ， 斗争 )是一个纳什均衡 ， 而 (不进入 ， 默许 )不是纳什均衡。 博弈论和对策行为 性别战在经济学上的应用 一家企业率先推出一种新产品 ， 其它企业跟进也是一种顺序性博奕。 把新产品率先推向市场的先动企业的成功可能性要大一些 ， 跟进者面临的困难是消费者对先动企业的品牌有了一定的忠诚度 ， 并在头脑中有了先动企业的形象；而且 ， 如果消费者在学习使用先动企业的新产品时花费了学习时间 ，。