医院微观市场运作和管理(ppt21)-医药保健(编辑修改稿)内容摘要:
来自 中国最大的资料库下载 医院销售潜力分析与高效运作 • 怎样做医院微观市场 • 医院微观市场分析 • 医院微观市场的潜力分析 • 医院微观市场销售管理的总体思路 来自 中国最大的资料库下载 怎样做医院的微观市场 • 定义: – 对目标医院及目标医生进行市场细分,并以相应产品对细分市场进行定位,从而制定针对性的营销策略及计划。 来自 中国最大的资料库下载 怎样做医院的微观市场 • 医药销售代表具备较高的素质 – 销售技巧 – 产品知识 – 相关医学知识 – 基本的市场知识 – 必胜的欲望 来自 中国最大的资料库下载 怎样做医院的微观市场 • 完整的医院档案 – 基本情况 – 产品用量,产品 /竞争产品(最好精确至医生) – 资信情况 /付款方式 – 进货渠道 – 人事关系 • 渠道畅通 • 能较准确地得到各种数据 • 医院分类 – 医院分类 – 医院 /医生潜力分析 – 确定目标( TARGETING AUDIENCE) 来自 中国最大的资料库下载 怎样做医院微观市场 医院分类 类别 类别 类别 类别 A AA AB AC B BA BB BC C CA CB CC 来自 中国最大的资料库下载 怎样做医院微观市场 • 医生 – A、用量大、潜力小 – B、用量大,潜力大 – C、用量小,潜力大。医院微观市场运作和管理(ppt21)-医药保健(编辑修改稿)
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第 5 页 共 11 页 传新产品为由建立促销网络。 首先,药品销售人员找相关科室主任洽谈,可以给一定的组织费,让科室主任把门诊部坐诊医生和住院部医生通知到位,定在某一时间和地点开座谈会。 同样地与护士长(对应科室)联系,要求护士长组织(门诊部、住院部)护士前来座谈。 医药代表要掌握确切的参会名单,时间、地点由科室主任安排。 在座谈会前准备好公司证件(营业 执照、产品合格证、生产许可证
应小于 ,静压箱内气流应有充分混合的措施。 3 当受到层高和不允许在室内维修的限制时,可采用有阻漏功能的送风面而把过滤器布置在静压箱之外,但应尽可能靠近静压箱,静压箱内气流应有充分混合的措施;洁净气流满布比应不小于。 洁净气流满布比 =送风面上洁净气流通过面积/送风面总面积 低于 100级的洁净区,当集 中布置送风口时,送风口内末级高效过滤器可以集中布置,也可以分散布置
使用实行三级管理,门诊处方限制三联抗生素的使用等,定期检查,定期通报,加强了合理检查、合理用药、合理 治疗的监控,使药品和医疗费用虚高的现象从源头上得到一定的遏制。 五是进一步加强了疾病诊疗和收治的规范化管理,医院制定了《科室病种诊疗和收治范围的规定》,规范了科室病种诊疗和收治的范围,为有效控制院内感染、防范医疗纠纷及提高医疗质量起到了积极作用。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 )
料 产品名称 有效成分 主要适应症 主要副作用 禁忌症 主要优点 主要缺点 最佳销售包装大小 平均日用剂量 平均日用剂量的费用 销售($) 有关主要竞争公司的资料 公司名称 组织架构 销售政策 销售目标 管理体制 市场策略 市场活动 客户关系 主要优点 主要缺点 促销手段 代表工作方法 目标市场选择 外部因素分析 内部因素分析 SWOT分析 内部因素分析 药品因素 HR因素 公司因素
时互动性 传统传播方式是一种单向的信息传播,由传播者将所要传播的信息 推 向目标受众。 一方面受众只能无选择的接受,很容易产生抵触情绪;另一方面,即使受众受到传播信息的影响要采取行动,也不能及时与传播者实现双向交流。 这种交流中的时差与延误,会降低消费者的购买热情。 3 网络传播具有较高的经济性 传统传播方式的投入成本比较高,他们的空间有限且价格昂贵,不论购买产品或服务的空间多大
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