医药有限公司商业计划书(doc12)-医药保健(编辑修改稿)

医药有限公司商业计划书(doc12)-医药保健(编辑修改稿)内容摘要：

追求过高的毛利指标，纯利润目标 不超过 ％ g) 发展战略：分为三个阶段 i. 第一阶段，以一年的时间开设 － 个地区的分部，主要目标： 1. 完善组织和管理，使之适应跨地区经营的需要 2. 发现和解决跨地区经营遇到的问题 3. 锻炼队伍，培养一批经营管理人才 4. 促进和改善物流运作手段，提高服务能力 ii. 第二阶段，为期 年，开设 － 个地区的分部，主要目标 1. 以点带面，初步形成经营网络 2. 提高经营的质量和效益 3. 初步形成有自身特点的经营和管理方法 4. 与部分生产厂家形成协作关系 iii. 第三阶段，利用 年时间 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 10 页 1. 在 **地区形成最大的医药流通网络，覆盖所有大中型城市 2. 主要市场的市场占有率 0％以上，一般市场的市场占有率超过 0％ 3. 与 0家左右重点厂家形成战略合作关系，保证目标市场的绝对优势 四． 收益分析 a) 目标市场 i. 人口： 0公里范围内，人口超过 00 万 ii. 药品市场：年药品批发额在 － 0亿以上 iii. 药房及诊所： 0公里范围内，非连锁的药房和中小医院、诊所总数量 00家以上 b) 成本及收益：以一个中型目标市场为例： i. 市场描述 1. 人口 00 万 2. 目标市场的药品销量： 0 亿 3. 药房及诊所数量： 00 家 ii. 市场目标 1. 第一年市场占有率 0％ ，毛利率 . % 2. 第二年市场占有率 ％，毛利率 % 3. 第三年市场占有率 0％，毛利率 . ％ 4. 第四年以后保证市场占有率和毛利率的稳步提升 iii. 成本分析 1. 分公司的开办费 00 万元 2. 分公司每年的经营费， a) 第一年 0 万元 b) 第二年 00 万元 c) 第三年 0 万元 3. 物流配送（车辆）费用 a) 第一年 万 b) 第二年 万 c) 第三年 万 iv. 库存资金占用，库存周转按 0 天计算库存占用资金 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 10 页 1. 第一年库存占用资金 0％ 2. 第二年库存占用资金 0％ 3. 第三年库存占用资金 0％ 单位：万元 时间 销售额 市场占有率 成本投入 毛利 盈利 流动资金 第一年 0000 0％ 0 00 第二年 000 ％ 0 0 00 第三年 0000 0％ 00 0 00 小计 000 0 00 0 第四年 0000 0％ 00 0 0。