前期物业管理保洁管理制度(doc)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要:
中国最大管理资源中心 第 5 页 共 11 页 13. 完成领导交办的其他任务。 保洁员岗位职责 1. 负责会所所辖区域及会所内、外饰物的清洁、保养 工作。 3. 负责会所内、外杂物的清理。 4. 负责垃圾的收集、转运、集中。 5. 负责垃圾桶的清洗工作。 6. 负责垃圾中转房的卫生及消杀工作。 7. 对绿化区内发生的违章现象进行劝阻和及时汇报。 8. 负责员工活动室、更衣室的清洁。 9. 负责工具设备的清洁、保养工作。 10.做好每日工作记录。 11. 完成领导交办的其他临时任务。 交接班制度 1. 接班人员应提前 10分钟到岗,做好交接班前准备工作。 2. 交班人员应认真填写交接班记录。 3. 接班人仔细阅读交接班记录,并分类落 实。 4.如发现问题,交、接双方须当面说明。 如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班问题的,应立即报告领班或物管部处理。 5.交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班。 6.接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交、接班二人共同负责。 工具设备管理制度 1. 保洁部工具的管理与发放,由保洁主管登记造册,统一管理。 2. 各岗位工具由保洁员负责,工具落实到人。 3. 保洁主管每周清点抽查一次各岗位工具。 4. 丢失或使用不当造成工具损坏,由责任人照价赔偿,查不出直接责任人由使用 人承担。 中国最大管理资源中心 第 6 页 共 11 页 清洁用品申购、领用制度 1. 保洁领班每月制定出每月保洁物品消耗量,并上报物管部审批,由物管部交行政人事部采购。 2. 领用物品由保洁领班填写领料单,物管部审核后,行政人事部发放。 3. 价值超过 100元高值物品的领用(含租借)必须经过物管部同意后方可办理。 4. 在设备使用前,要了解设备的使用性能、特点。 5. 操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。 6. 高压水枪不能在脱水的情况下操作。 7. 使用设备时发生故障,不得强行继续操作,应及时报修。 安全操作规程 1. 牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。 2. 在超过 2米高处操作时,必须双脚踏在凳子或梯子上,不得单脚踏在凳子或梯子上,以免摔伤。 3. 在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。 4. 不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。 5. 在不会使用机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。 6. 应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。 7. 在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。 8. 室外人员在推垃圾车、上垃圾时,应小心操作,以免伤 及身体。 保洁作业标准 一 . 会所正门、停车场 1. 绿化带、花草盆: 无垃圾、无杂物,花草叶无枯萎和明显积尘,花草盆侧面及槽边无污迹、无积尘、无积水和异味,花草修剪整齐,摆放美观。 2. 所管区域道路和地面: 无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物、无青苔。 3. 阶 梯: 无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物。 中国最大管理资源中心 第 7 页 共 11 页 4.。前期物业管理保洁管理制度(doc)-物业管理(编辑修改稿)
相关推荐
设在观众厅周边,能看到舞台表演区,应有合适的监视窗口,每间面积小应小于 5 M2. 功放室应远离调光柜室,宜设在靠近主扬声器组的位置,甲等剧场面积不应小于 12 M2,乙等不应小于 10 M2,丙等不应小于 8 M2。 功放室与声控室之间应敷设相应的控制管线。 功放室应设有通风及空调装置。 台上机械控制室宜设在二层天桥中部,或在一层天桥上部设置专用的台上机械控制室;控制室应有三面玻璃窗,密闭防尘
机关交通管理部门变更通行路线和时间后,再予批准签发《剧毒化学品公路运输通行证》。 (三)对车辆定期检验合格标志已超过有效期或者在运输过程中将超过有效期的,没有设置专用标识、安全标示牌的,或者没有配备应急处理器材和防护用品,应当经过检验合格,补充有关设置,配齐有关器材和用品后,重新受理申请。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页
化、规范化; 不断提高广大员工的节能意识,杜绝长明灯、长流水的现象; 严格各车间计划用水、电、煤,实行节奖超罚,切实将能源费用控制在计划成本之内。 (三)主要目标: 组织各车间能源管理人员学习国家能源管理方针、政策、标准,熟悉掌握上级主管部门的规定、办法,不断提高自身业务知识和管 理水平; 加强能源管理工作,抓好水电朝表、核表、签字等计量环节控制,认真登记每一笔水、电表的起止数和用量
在目前证券业结构并不理想、行业平均盈利能力下降的情况下,定位合理的券商仍然可能获取较高的收益率,其根本基础是 持久性竞争优势,特别是两种基本的竞争优势:低成本和歧异性。 券商在证券业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于其在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,因此券商的业务关联结构应在相对成本及歧异性方面作出反应。 券商低成本战略的目标是成为证券业中经营成本最低的券商
,行业集中度提高。 财务状况分析 1.产品销售成本 前 11 个月累计,饮料制造业产品销售成本为 亿元,同比增长 %,增幅比上年同期提高 个百分点,整个行业的成本压力较大。 其中,白酒、软饮料两个子行业的产品销售成本增长较快,增幅明显高于上年同期水平。 2.财务费用支出 前 11 个月累计,饮料制造业共支出财务费用 亿元,同比增长 %,增速比前 10 个月略有下降,但比上年同期上升 个百分点。
订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者 , 厂方将按其情节经重做出处理。 2. 未满十六岁者不符合政府用工标准。 3. 新进员工经核准雇用后 , 应于接到通知后 , 按 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 指定日期及地点亲自处理报到手续 , 并缴验下列资料 : 41. 人事资料卡。 42. 习经历证件、居民身份证的复印件。 4.