创新与企业家精神(ppt37)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:

广(开始过滤) 少(严格过滤) 非常少 极少 任职兴趣 高 高 中高 ↓ 中 ↓ 弱 权力 弱(升) 中强(上升) 强 非常强 极强 ⑵定位或定势效应  社会心理学家曾经做过一个实验:在召集会议时先让人们自由选择位子,之后到室外休息片刻再进入室内入座,如此五六次,发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。  寓意:凡是人们自己评定的,人们大都不想轻易改变它。 ⑶从众心理  在群体中,个人由于不自觉地感觉到群体的压力,在知觉判断和行为上表现出与群体中多数人一致的现象。  提出者:美国心理学家阿希  寓意:把多数视为正确,容易造成错误 ⑷雷同效应  旧说打雷时,许多东西都同时响应。  寓意:随声附和,不该相同而相同;身不由己,言不由衷。  ⑸逆反心理  在特定条件下,个人对于输入的信息会产生一种与常态心理相反的反应。  寓意:无声的抵制比有声的抗议更可怕;要使人爱听,先使话耐听。  ⑹赖文生定理  情感使人们难以客观地看待和处理问题。  提出者:美国哈佛大学教授  寓意:一旦为情感左右,也极易被私欲驱使。  ⑺艾奇布恩法则(尤人效应)  坦率承认错误不仅有益于你的心灵,这种勇气也使你受员工的尊重。  提出者:英国导演艾奇布恩  寓意:承认错误别人会敬重你,避免错误别人会更加佩服你。 激发企业家的工作热情  皮尔定理  你没有充足的战斗精神,就不可能有任何成就。  提出者:美国组织行为学家 .  寓意:只有最佳精神状态,才会有最佳成就。  阿莱斯定理  只有充满激情的人才能在自己的周围创造一种充满活力的成功的环境。  提出者:法国菲托 —— 列拉克公司总裁 阿莱斯  寓意:要让别人热情洋溢,先使自己热情澎湃 霍斯礼定理  一个人最有价值的表现,就是无论你高兴还是不高兴,如果是应该做的事你便得去做。  提出者:英国科学家  寓意:能左右自己,才可能去左右别人。 鲍尔法则 (蓝柏格定理)  人们在感受工作压力时,与其试图通过放松的技巧来应付压力,不如激励自己去面对充满压力的现实。  提出者:美国危机管理学教授 鲍尔  寓意:愈想逃避困难,就愈易被困难缠住。 营造充满和谐的压力环境 ⑴疲钝效应 (提出者:日本早稻田大学)  长期固定从事某一工作的人,不论他原来多么富有创造性,都将逐渐丧失对工作内容的敏感而流于循规蹈矩  寓意:才干于压力下增长,活力在流动中迸发 ⑵隧道视野效应  一个人若身处隧道,他看到的就是前后非常狭窄的视野。  寓意:不拓心路,难开视野;视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。 ⑶安泰效应  在古希腊神话中,安泰是众所周知的英雄,他是海神波塞冬与地神盖娅所生之子。 他之所以力大无穷,主要是因为他在战斗无力时,只要靠在大地上,就会从大地母亲那里吸取无穷的力量而打败敌手。 后来敌人发现了这个秘密,诱他离开地面,在空中杀死了他。  寓意:没有群众的支持,任何支持都是软弱无力的;水失鱼,犹。
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