创意与创造力ppt40-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
主办的总干事 Peter Ueberroth曾经在1975年听过 Dr. Edward de Bono的讲座 逻辑思维 1 2 3 4 Logical Thinking 是否符合逻辑成为了我们检验一件事情对错的标准 逻辑思维 好处:可以一步一步逐步推理 不足:一步走错,满盘皆输;差之毫厘,谬之千里 de Bono研究发现,逻辑思维逐步推理这些直向思维是很难有好的创意发现的 横向思维 6顶思想帽子 —The 6 Thinking Hats 6顶帽子代表我们在不同阶段做一种不同的思维工作 白色代表资讯,代表要做资料搜集工作 红帽代表感受,对收集的资料的感觉 必须能如实说出来 (不喜欢,感觉不好 ) 黑色代表法官,代表提高警惕,有戒心 黄色阳光代表肯定,代表利益 /前景 绿帽代表创意及创造力,代表新思维 /新观念 蓝色代表天,代表宏观 /方向 6顶思想帽子 —The 6 Thinking Hats 何时更换。 好处: 令到大家都抽离了你对我错的局面 大家在同一时间都用同。创意与创造力ppt40-经营管理(编辑修改稿)
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式能够收到最好的学习效果 . 规则是 : 看每个创意 ,能否最终回到概念上 . 小组讨论 : Marlboro的策略 ,概念和创意 . Ogilvy Interactive 策略 : 本品牌妄图成为勇敢 ,冒险的美国精神 的象征 . 概念 : 这一切的极致是以下思路: 美国精神 西部拓荒 西部的男人 牛仔 创意 :牛仔们干这干那 . Ogilvy Interactive
广(开始过滤) 少(严格过滤) 非常少 极少 任职兴趣 高 高 中高 ↓ 中 ↓ 弱 权力 弱(升) 中强(上升) 强 非常强 极强 ⑵定位或定势效应 社会心理学家曾经做过一个实验:在召集会议时先让人们自由选择位子,之后到室外休息片刻再进入室内入座,如此五六次,发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。 寓意:凡是人们自己评定的,人们大都不想轻易改变它。 ⑶从众心理 在群体中
2020/9/18 慧聪网的效率也可以是投入 1产出 1,但前提必须是竞争对手达不到的市场领域。 若传统媒体可达到则效率一定要高于传统媒体。 若在资金可支持的时间内形成上网规模,则慧聪网加刊的集合效率必然大于对手,可步入良性循环。 2020/9/18 从信息服务到交易 —— 慧聪的战略推进步骤 • 步步有收入、步步挣钱 慧聪 B2B模式 信息收集 分类加工 发布 主页与定制 交易
创意的文字构思和设计编排 与文案一起共同承担品管的责任,签认所有交付完成的作品 所有产出必须经由 CD签字认可 设计 对各创意小组、美术指导负责 着重在美术设计上的创意构思和执行 在 AD指导下,执行创意构思及形成,包括设计稿、插画、电视脚本等美术元素之形成 每一个创意工作须与创意小组进行讨论并取得共识后方能自行交付完成 对完稿人员提供协助 检查
,这个时候上电梯一定会有人,所以我先走出去,他先走进来,我经常把脚放上去,让电梯不要动 ,先把这个客户的名字拿下,一定要把它拿到了我才让电梯走。 这是方法之一,也是初期的,现在我偶尔也会这样做,但是不经常。 11 问路认识新客户 另外,我们深圳有原来有一个的标志物,邓小平也去过,叫做国贸大厦。 我每当走着回家的时候,我一定不会就这么走了,就这么回家了,我走着走着告诉我自己,一定要拿到准客户。
此资料来自企业 (《六部门规定》第 1条,《高检规则》第 8条 ) 所以,下列案件虽然 也属于国家机关工作人员利用职权实施的侵犯公民人身权利和民主权利的犯罪,但却不是由人民检察院管辖,而须由公安机关管辖: 1)) 非法剥夺公民宗教信仰自由罪; (刑法第 251条 ) 2)) 侵犯少数民族风俗习惯罪; (刑法第 251条 ) 3)) 国家机关领导人利用职权打击报复会计、统计人员罪。 (刑法第