决战三季度保险公司员工激励企划方案doc-保险策划(编辑修改稿)内容摘要：
期交 标保 20％ 6 期交首年保费 30％ 7 团险 短险保费 (县公司 50%) 30% 100% 8 学平险保费 50% 9 企业年金 (县公司不考核 ) 20％ 对每一个单项指标， 90%≤ 完成率 ＜ 100％的，按该项标准的 80%计算奖励工资； 80%≤ 完成率 ＜ 90％的，按该项标准的 60%计算奖励工资；完成率 ＜ 80%的不计算奖励工资。 （二） 设立 “ 重点 单项指标 超产奖 ”。 个 险渠道 10 年期以上期交新单按每超额完成计划 4 万元奖励 1,000元。 银保渠道寿险首年趸交每超额 10万元奖励400 元。 团险渠道 短期险 按超额 部分的 %计算奖励 . 此项奖励由支公司奖励经理以及该渠道有功员工 . 七、兑现办法 （一） 本方案由市公司人力资源部和财务部 共同考核与兑现。 （二）本方案所涉及到的 岗位工资，由市 公司人力 资源部根据 SAP 系统 确认的 2020 年 6 月份各单位的岗位工资标准进行发放。 由市 分公司负责兑现给 全体在岗员工。 （三）支 公司班子成员的奖励工资，按以下标准确定：经理（含副经理主持工作 ）未分管业务线的，按非销售渠道 员工标准计算，分管业务的，按所分管的销售渠道和其它销售渠道各占 50%的比例计算 ； 副经理（含经理 助 理 ） ，分管销售渠道的，按销售渠道员工标准计算。 分管两条销售渠道的按各占 50%的比例计算。 分管一条销售渠道和运营的 ,分。阅读剩余 0%
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