决不拖延(ppt80)-经营管理(编辑修改稿)

决不拖延(ppt80)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

优秀的员工 规划职业的前景 雷霆战士，闪亮出击 高效，必须有质量  完善自我，做合格员工，这样才有可能成为最优秀的员工。  最优秀的员工有出色的特长，完全胜任本职工作；有强烈的责任心，热爱自己的工作，愿意承担更大的责任；会利用一切机会学习，不犯相同的错误；应变能力强，不满足于现有的成绩和工作方式，愿意尝试；有团队协作精神，深知个人的力量是有限的。 规划职业的前景 ○ 人生不长，切不可花费太多的时间去考虑应该怎样度过这一辈子。 ——塞缪尔 约翰逊  做优秀的员工，首先要认清自己能力的大小，树立合理的目标，以求不断进步。 找到自己的优势和劣势，扬长避短，切不可只满足于自己的优势或沉沦于自己的劣势，否则只能误入歧途。 规划职业的前景  从我们获得人生的第一份工作，拿到第一份薪金开始，我们就应该善于发现职场的变化，并且适应这种变化。 变化就是机遇，因此，我们也可以这样说，在人生的任何一个阶段，我们都应该善于发现其中的各种机遇，并立刻去驾驭这些机遇，从而理智地规划自身的职业前景。 规划职业的前景  从我们获得人生的第一份工作，拿到第一份薪金开始，我们就应该善于发现职场的变化，并且适应这种变化。 变化就是机遇，因此，我们也可以这样说，在人生的任何一个阶段，我们都应该善于发现其中的各种机遇，并立刻去驾驭这些机遇，从而理智地规划自身的职业前景。  我见过这样一位员工，他受到公司重用，薪金不错，人际关系也不错，却一直在考虑换工作。 他说，虽然现在的这份工作不错，但是，他和同时就业的同学相比，还是有较大的差距，薪金不如他们多，专业不如他们发展得快。 他担心这样下去，自己会在很多方面落后于自己的同学。 但是，目前的工作又让他很难舍弃，想了很长时间，他竟然不知道自己到底想要什么。  这个员工的迷惘，原因就在于缺乏对自身职业前景的规划。 我们应该怎样走出迷惘呢。 1．思考自己所扮演的角色与自我特征（包括能力、个性）。 如此一来，我们就会清楚自己应该承担的责任，清楚自己可以承担的角色。 然后，我们可以想一想哪一些自我特征是暂时的，哪一些是永久的，哪一些是应该保留的，哪一些是必须抛弃或者改正的（到专业机构接受心理测试的效果当然更好）。 然后，思考在职业生涯中，我将完成什么事。 有哪些成就。 最后，把思考的结果写在纸上，想一想希望在工作中得到的东西。 2．诊断目前存在的主要问题。 一是诊断问题发生的领域 ——是家庭问题、自我问题还是工作问题，或者是其中两个、三个问题的集合。 二是诊断处理问题的方法 ——是否应该学习新技能。 是否需要全神贯注。 是否需要改变个人的职业态度与职业价值观。 三是诊断自己与组织的相互配合情况 ——自己是否做出了业绩。 目前的这个工作适合我发挥专长吗。 我与同事的沟通情况如何。 公司对我的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否存在着不可调和的冲突。 3．把职业生涯中的重要方面（如发展、调动、晋升等）结合在一起，第一个步骤是确定组织内部的职业生涯的一般程序。 职业生涯的一般程序包括一个个职业台阶，个人由低至高拾阶而上（如财务分析员 ——主管会计 ——财务部主任 ——公司财务副总裁）。 我们可以按照职业生涯的一般程序，来确定自己的工作着力点，从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的种种能力。 其内容包括描述各种流动的可能性；了解工作内容、组织需要的变数；了解职业生涯一般程序上的每一级台阶所需要的学历、经历、技能和知识，确定自己需要接受的技能培训和知识储备。 雷霆战士，闪亮出击 ○ 你勇敢，世界就会让步。 如果有时它战胜你，你要不断地勇敢再勇敢，世界将向你屈服。 ——. 萨克雷 1．必须确定自己属于什么性格类型的人，知道自己擅长什么，不擅长什么，在社会大分工中应该处于什么位置。 2．必须确定自己能够扮演什么角色，不用经常戴着面具去迎合某种需要，适度拥有自己的思维方式和行为模式，适时张扬个性。 雷霆战士，闪亮出击 公司一直以工作表现为决定员工薪酬福利和晋升机会的惟一依据。 员工们也因此珍惜张扬自己的机会。 所以，在类似的公司里，你也不妨适时适度地张扬自己的个性。 “雷霆战士 ” 具备的 “ 超常 ” 能力如下： 1．有很强的自信心，隐隐中有咄咄逼人的感觉 . 2．重视成果，信仰 “ 时间就是金钱 ” ，不喜欢也不会把事情拖延到以后再做。 3．几乎大事小事无所不知，既能掌握事情的来龙去脉，又能明察秋毫。 4．不会为了使自己 “ 舒服 ” 一点而马虎了事。 “雷霆战士”具备的“超常”能力如下： 5．能够从杂乱无章中整理出一套有序的构架。 有时候全凭感觉进行决策。 6．不计虚名，生活简单。 7．为了事业而 “ 冷酷无情 ” 、 “ 不顾面子 ” ，给人以 “ 就事论事 ” 的感觉。 8．喜怒通常不形于色，很少抱怨和发牢骚，总是坚韧不拔地突破困境。 9．喜欢承担风险而且并不盲目，乐于接受挑战，懂得享受挑战。 高效，必须有质量 ○ 乐业，实在是上天对勤劳、聪明人的特别奖励。 ——约翰 丹尼斯  正如质量应该建立在高效率基础之上一样，我们所追求的效率也应该是高质量的效率。  优秀的员工，追求的是高质量的效率。  因此，优秀员工可以说是企业中最昂贵的资源。 建立一支高效团队需要多年的时间和极大的投入，但彻底搞垮它却不用费多大的劲 ——只要发生了优秀员工的走失。 高效，必须有质量 优秀员工具备一些共同特征： 1．对自己所在公司或部门的产品具有好奇心，以极大的兴趣和传道士般的热情和执著打动客户，了解他们的喜恶，知道产品的缺陷和及其改进方法，乐于让产品更加贴近并且帮助客户。 2．与公司的长期计划保持一致，关注终身的努力方向，奖金及薪水不是惟一的工作动力。 3．在对于周遭事物具有高度洞察力的同时，掌握某种专业知识和技能。 4．非常灵活地利用那些有利于自我发展的机会。 优秀员工具备一些共同特征： 5．尽量学习、了解公司业务运作的原理，思考为什么公司的业务会这样运作、公司的业务模式是什么、如何才能盈利等问题。 6．随时注意整个市场动态，分析竞争对手的可借鉴之处，并注意总结，避免重犯竞争对手的错误。 7．善于动脑子分析问题，但并不局限于分析。 知道如何寻找潜在的平衡点，如何寻找最佳的行动时机。 思考还要与实践相结合。 好的员工会合理、高效地利用时间，并会为其。