关于建设国际化现代化可持续发展的跨国集团的思考ppt15)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
, 三个管理层次 , 五个专业化公司 ” 的母子公司体制 , 重点发展煤化工和电解铝等产业 , 多元化格局初步形成。 兖矿集团有限公司 兖矿 85年以来减员增效效果显著 , 煤炭生产从业人员逐年减少 ( 三 ) 多元化-实现产业结构调整的必由之路 05000100001500020200250003000085 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02050010001500202025003000350040004500生产人员:万人 煤炭产量:万吨010000202003000040000500006000090 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 020100000202000300000400000500000600000从业人员:人 非煤收入:万元兖矿 85年煤炭产量与从业人员 兖矿 90年非煤产业收入与从业人员 兖矿集团有限公司 投资主体多元化有利于推动企业做强做大 ( 三 ) 多元化-实现产业结构调整的必由之路 有利于将那些有主导产品 , 但规模较小 、 亟待转换经营机制的生产经营单位改制为多元投资的有限责任公司或股份有限公司。 有利于实现有选择地强力推进国有退出控股地位。关于建设国际化现代化可持续发展的跨国集团的思考ppt15)-经营管理(编辑修改稿)
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。