兄弟企业改制的五种模式ppt20-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
一）波士顿矩阵分析 （二）业务组合解决思路 五、技术创新战略 （一）技术创新的目标和方向 （二）技术创新解决思路 六、营销战略 （一）营销战略目标 （二）实现营销战略的思路 七、财务战略 （一）投资战略 （二）融资战略 （三）财务管理战略 （四）实现财务战略的思路 八、人力资源战略 （一）人力资源聘用和培养目标 （二）人才培养原则 （三）人员队伍建设 （四）用人原则 （五）培训原则 （六）实现人力资源战略的思路 九、生产战略 （一） 5S现场管理 （二）全面质量管理 （三）设计并实施制造流程 十、物流管理战略 十一、信息化战略 十二、企业文化战略 产业规划分析 国际市场仍处于低靡， 但 3G会带来复苏和发展 国内环境的“五力”分析 潜在加入者 买方 供应者 替代物 产业竞争者 现有企业间竞争 产业规划分析 国内市场状况及预测 市场容量（单位亿元）9 1048352001020304050601991 1993 1995 1998 2020 2020 2020市场容量2020－2020场容量预计201051101150204060801001201402020 2020 2020 2。阅读剩余 0%
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