保险营销策划计划书五一节激励方案doc-保险策划(编辑修改稿)内容摘要:
服务部业务员 A. 全员开单业绩激励方案( 5 月 1 日 8 日) : 凡在活动期间内标保业绩达到 1000 元 奖励公司 CI 伞一把 2020元 奖励公司行销手册一本 3000 元 奖励健康秤一台 注:此活动期间业绩可分拆计奖,即 3000 元业绩可分拆为三个 1000 元,兑现三把伞;所做业绩可任意分拆组合兑奖,上不封底,多作多得; 公司以可承保标保业绩为统计口径, 如发生犹豫期退保,公司将对奖品予以追回; B. “准主顾积。保险营销策划计划书五一节激励方案doc-保险策划(编辑修改稿)
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负责后援各部门的组织与协调,确保业务活动的顺利进行。 五一期间工作要求 一、 5 月 1 日前分公司营销部完成对外派干部家属;支公司前线负责人完成对区经理、营业部经理、优秀主管;后援主任对各功能组负责人、内勤的 家访活动; 二、 5 月 3 日,省公司营销部、培训部全体上班,开始督导通报业绩及各项业务活动,如业绩报表、追踪,工作恢复正常。 三 、各层级将节日期间的工作假日行事历于 4 月 27
a、音响、话筒( 2只)、相关歌曲音乐碟片 b、照相机、摄像机 c、投影仪、电脑 ( 6) 工作准备 提前一天明确开训工作人员的职责 ( 7) 培训说明会 开训准备 8 开训流程 欢迎领导 司歌、誓词 风采展示 培训班介绍 课程介绍 学员表态 讲师发言 领导期勉 激励结束(合影留念) 9 企业 企业企业企业10 结训准备 ( 1)资料准备 a
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找随到,早 8: 00—— 晚 12: 00 必须开手机。 六、各层级将节日期间的工作假日行事历于 4 月 27 日下午 6:00 前分别报有关部门,做为节日期间的追踪、督导依据: 支公司前线行事历 报 郑总或营销部 后援主任行事历 报 邢总 讲师行事历 报 培训部 (行事历样本附后) 支公司行事历 负责人: 时间 当日活动内容 目的和要求 当日业绩目标 主要责任人 5 月 1 日 5 月 2
新员工进行为期两周的新人培训后,按计划进行阶段性培训。 另外,所有员工都会有定期的参训机会。 为了推动业务的发展,激发营销员的士气,友邦广州分公司设立了 15 个荣誉奖项。 其中,适用于营业主任的 6 个,适用于代理人的 2 个,适用于全体代理人和营业主任的 6 个。 这些奖项分别是: ( 1)适用于营业主管的 6个奖项: ① 1999年飞跃大奖; ② 1999年三大杰出营业经理奖; ③