保险营销反对问题处理话术doc-保险话术(编辑修改稿)内容摘要:
的,其他公司哪怕是理赔的岗位也会有车。 我们公司与其他公司有什么不同 1)加拿大宏利集团就是为理赔而开设的一家公司,从 1887 年成立以来,历经一战、二战、 1929 年经济大萧条,动用黄金储备来理赔和给客户支付借款 ,那时,只有宏利集团一家公司开门,其他银行都是关门的,一直到现在,没有停止过一天的理赔。 2)我们的大额理赔最长时一个礼拜,小额理赔一天完成,保监局规定,大额理赔是一个月,小额理赔半个月,我们作为一家跨国公司,这个行业合资公司第一的中宏,它是找理由理赔给您,严谨的讲,不排除有一些公司找理由不理赔给你的情况存在。 3)我们宏利去年净资产是 380 亿加元,也就是说,宏利金融全球所有的保单一夜之间发生理赔的话,还剩下 380 亿加元。 你们公司的产品好,费率如何。 1)我们加拿大宏利集团 1996 年进入中国以前,在北 京、天津、上海、广州、设了四个办事处,有五个精算师组成的 TM 团队,对中国市场进行了充分的研究,设计了最符合中国国情的产品,所以,在同样费率的情况下,我们的保险责任最全,比如,重大疾病类,我么公司是 31 种,中国人寿是 14 种,平安男 26 种、女 28 种,泰康是 27种,同样保险责任的情况下,我们的费率最低,比如重大疾病长保无忧,我们是费率低,责任全、带分红。 在等待期上,我们是 90 天,其他所有的公司都是 180 天。 我们中宏给客户做家庭理财分析,是NBS(需求导向)为主的模式,为客户量身定做方案,适合客户的才是最好的;而其 他公司是 PBS(产品导向)为主的。 2)我们各家保险公司上面只有一个老娘舅就是保监局,各家的保险公司都要经过它的审核,费率不会有特别大的差异。 买保险不如买房子。 您的说法,我非常理解,其实买房子需要大额的资金投入,房产的最大缺点是变现能力差,往往是有价无市,假如说,我们今年用了 30 万买了一套房子,你希望两年之后这个房子值多少钱。 ( 50 万)五年以后呢。 ( 70万)假如说过来两年以后,您或您的家人得了重大疾病医生告诉我们说,要三十万的住院押金,那我们不得不把这个房子处理掉,我们以为这个房子能卖 50万,但实际卖了 40 万,治病用掉 25 万,最终我们这套房产剩下的钱是 15 万,结果,这 30万,过了两年不但没有升值,反而只剩下 15 万,如果购买的 30 万重疾,保险公司给了我们 30万,我们还。保险营销反对问题处理话术doc-保险话术(编辑修改稿)
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