保险活动管理漫谈讲解课件29页ppt-保险培训(编辑修改稿)内容摘要：
是核心的竞争力。 14 案例： 深寿为什么东山再起。 活动管理扎实地推广 基础管理平台的全面建立 太平洋安康为什么在上海市场占有率超过友邦一跃为第二位。 借用了麦肯锡为平安量身定做的活动管理工具而已，问题是别人扎扎实实地做了。 15 三、回顾我们的职责 16 • 一、主顾开拓（收集名单，保证 100名准主顾）； • 二、拜访准主顾（接触及说明，坚持每日六访）； • 三、完成签约（促成，收取保费）； • 四、递送保单，售后服务（保全契约）； • 五、每日填写准主顾卡、增员卡、保户卡； • 六、 积极主动增员； • 七、按公司规定准时参加晨会、夕会、会报、培训等活动； • 八、完成公司交办的其它工作。 17 一 、 同业务员的职责 （ 18项 ） ； 二 、 对所辖业务员的日常过程管理与培训； 三 、 所辖业务员的辅导 、 陪同作业。阅读剩余 0%
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