保险机构分级管理之分级、整改与撤并、升级ppt-保险综合(编辑修改稿)内容摘要:
整改结束,整改成功或撤并 整改成功的营业区再次评级 10 Tankertanker Design 营业区整改 —— 流程 5 6 7 8 9 10 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 2020年 2020年 6 2020年 •营业区负责人在岗超过 6个月,原则上分公司必须进行营业区负责人的调整。 •在整改调整期内完成营业区负责人调整的,自新营业区负责人到位的次月起,营业区进入正式整改期。 •若在整改调整期内营业区负责人未能调整到位,但整改调整期内月均标保超过了生命线的 80%, 则视为该营业区自整改通知下达次月起直接进入正式整改期 ;否则该营业区直接进入撤并流程。 开业 预警 考评,下发整改通知,进入整改调整期 24月月均标保超过生命线的80%,视同从 3月起进入正式整改期 整改结束,整改成功或撤并 整改成功的营业区再次评级,第一次评级结果再次进入整改状态的,只给予 3个月的观察期,若不达生命线,立即撤并。 整改调整期 3个月未将负责人调整到位 营业区负责人在岗超过 6个月的营业区的整改流程 整改状态的营业区不参与常规评级,整改成功后再评 11 Tankertanker Design 营业区整改 —— 流程(续) 5 6 7 8 9 10 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 2020年 2020年 6 2020年 •营业区负责人在岗不足 6个月,分公司可以选择是否进行营业区负责人的调整。 •若分公司选择不调整营业区负责人,自整改通知下达次月起营业区直接进入正式整改期 •若分公司选择调整营业区负责人,分公司必须在整改调整期内将营业区负责人调整到位,如未调整到位,视为不调整营业区负责人。 开业 预警 考评,下发整改通知,进入整改调整期 •选择不调整负责人,则自 3月起进入正式整改期 •选择调整负责人,假设 3月中旬新负责人到岗,则自 4月起进入正式整改期; 4月末仍未将负责人调整到位,视同从 3月起进入正式整改期 营业区负责人在岗不足 6个月的营业区的整改流程 12 Tankertanker Design 营业区整改 —— 基本操作( 1/2) 步骤一:总公司每月 10日前通过 KOA发文公布待整改机构 一、 2020年 3月考评低于生命线待整改营业区名单 二级机构 营业区名称 考评期( 2020年 9月 2020年 2月 )月均标保 辽宁 辽宁本部辽中郊县第一营业区 整改调整期自 2020年 3月起,请上述 待整改机构于 3月 31日前通过 KOA上报营业区整改方案( KOA提报路径为事项审批 /寿险日常办公 /企划部 /分支机构三级机构、营业区整改申请)。 二、 2020年 2月整改期结束,需撤并的营业区名单 二级机构 营业区名称 辽宁 辽宁鞍山市区同址第一营业区 上述营业区于 2020年 3月起正式撤并。 分公司需于 2020年 3月 31日前通过 KOA提交撤并营业区及内勤人员调整方案( KOA提报路径为事项审批 /寿险日常办公 /企划部 /分支机构撤并营业区及内勤人员调整申请),并完成外勤团队调整。 逾期未完成的, 总公司于 2020年 3月底前直接进行撤并营业区系统停效处理。 13 Tankertanker Design 步骤二:机构于文件发布当月底前通过 KOA提出整。保险机构分级管理之分级、整改与撤并、升级ppt-保险综合(编辑修改稿)
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