保险开门红节奏安排联动营销方法措施课件18页ppt-保险开门红(编辑修改稿)内容摘要：
、与行长谈合作愿景和目标 : 在去年业绩的基础上呈上量的增长 ,利用最短、平、快的特点，快速完成中间业务收入，减轻下半年的业务压力，巩固在支行银保的地位，并给她灌输做支行第一，甚至分行第一的信心。 开门红联动营销的运作方法和具体措施 : 中 国最大 的保险 资料下 载网 目标制定 : 分析网点的数据，与行长共同制定一新的标杆， (比如去年开门红做了2020W，那么今年要有做 3000W的魄力 )，让行长知道你是帮助网点创造中间业务收入、创造业绩、为银行着想的客户经理。 企业 企业企业企业方案的制定 : 根据网点的具体情况，再结合公司的方案，做出一个合适的联动营销的方案，并把方案宣导到网点的柜台、低柜、券商、理财室，让每一个人都清楚的了解方案和方案的奖励措施。 目标分解 : 联动以分组 PK的形式开展，每组选出队长，并立下业绩目标 ,形成。阅读剩余 0%
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