保险分公司续收质效评估体系讲解ppt-保险综合(编辑修改稿)内容摘要：
团 15% 83% 25月保费继续率 营销 20% 88% 银保 10% 97% 职团 5% 88% 8 指标体系 —管理指标（ 1/2） 9 指标体系 —管理指标（ 2/2） 10 指标得分计算方法 整体得分 =结果指标得分 *60%+管理指标得分 *35%+综合评价得分 *5% 说明： 各类指标得分 =∑ 单项指标得分 单项指标权重 实际业务中存在有缺失的单项考核指标，以全省均值替代 新开展续期工作机构从开始续收第三个开始参加评估，即有13月继续率指标的月份开始。 11 内容提要 • 续收质效评估模型指标体系 • 续收质效评估模型指标得分计算方法 • 续收质效评估模型指标定义及公式 • 续收质效评估模型追踪方法 12 指标定义及公式 指标名称 13个月保费继续率 指标定义 月度：本渠道统计月前推 13个月生效的期交保单，至统计月已交第 2年度规模保费之和与统计月前推 13个月生效的期交保单规模保费之和的百分比； 年累计：本渠道上上年度 11月至统计月前推 13个月内生效的期交保单，在上年度 11月至统计月已交第 2年度规模保费之和与本渠道上上年度 11月至统计月前推 13个月内生效的期交保单规模保费之和比值的百分比。 计算公式 月度：本渠道统计月前推 13个。阅读剩余 0%
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