保险公司营销督导体系报告16页ppt-保险营销(编辑修改稿)内容摘要：
授权请勿转载转发，违者必究 9 企业 企业企业企业 10 督导汇报管理 本月业务工作总结 组织发展具体举措分享： 方案激励增员。 借助总公司“红色之旅”、分公司“感受春天气息”方案 ，激发意愿。 发展规划增员，一是通过基本法架构分析，规划和要求主管层级增员，二是培养见习主任，分公司营销部专项追踪。 有效运作创说会，提高增员效率。 做好新筹中支开业产前人力的追踪。 本月业务工作总结 重点营销服务部分析 ： 永胜营销服务部： 目标明确，节奏清晰 早会经营认真细致 产品严格训练通关，万能占比高。 激励方案追踪及时到位。 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 11 督导汇报管理 本月业务工作总结 业务推动不足方面分析： 业务员产品训练有待进一步加强。 业务员准客户开发不够，客户开拓工具不多。 业务员拜访量不足。 本月重点工作总结 通过对各层级三个培训班的培训，有效整合了团队思想，激发了发展意愿。 连续的节奏前置方案引导，月初开单的习惯正在形成。 精心的策划和准备璀璨人生的上市，收到了良好的效果。 新筹机构的开业前后的支援指导， XX中支顺利开业，并达到了预期的人力和业绩目标。 12 督导汇报管理 下月业务工作计划 工作主题及工作目标： “ 红五月 ” XX本部基础管理月，通过管理要效益。 新筹机构开业开门红 业绩目标： 400万。阅读剩余 0%
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