保险公司招募甄选育成体系介绍课件(29页)-保险培训(编辑修改稿)内容摘要:
市场调查 岗前培训 衔接教育 招募甄选体系 育 成体系 技能进修 招募甄选育成体系图例 组织得以拓展 属员得以成长 15 (二)招募甄选育成体系特点 建 立 [科学化的增员模式 ] 配 合 [艺术化的增员要领 ] 达 成 [效率化的增员成果 ] 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 16 (三)招募甄选育成体系方针 组织质第一 组织是命 契约质第一 业绩是脉 教育质第一 教育是根 管理质第一 管理是本 17 (四)招募甄选部分介绍 明确增员的意义 增员是公司积聚后劲、强根固本、夯实组织根基、扩大组织规模、壮大组织实力的根本举措,是公司健康持久经营的根本命脉所在。 确定增员的来源 可控制和不可控制 设定准增员对象的标准 九大标准衡量准增员对象 教授增员的方式 日常式增员和定点定项式集中增员 规范增员的流程 18 招募甄选标准流程 招募甄选 流 程 确立增员目标 寻找准增员对象 初次甄别 创业说明 性向测试 甄选面谈 参加职前教育 招 募 甄 选 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 19 招 募 招募目的 过科学的流程和专业的工具,有效提升公司在准增员对象心目中的专业形象,增加营销工作的职业吸引力,拓宽招募渠道,提高增员效率,确保“增到人”、“增好人”、“增对人” ,夯实组织根基、扩充组织规模、壮大组织实力。 20 招募运作要领。保险公司招募甄选育成体系介绍课件(29页)-保险培训(编辑修改稿)
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值不同。 从前途着想,不管你打算干多久,你都得考虑增员、升主管,除非你打算明天就不干了。 不增员的人,就好像王小二过年,一年不如一年。 22 22 快乐是需要经济基础的,通俗点说是需要钱的。 快乐也是需要有人分享的。 一个人,既没有钱,又孤零零、冷清清的,有什么快 乐可言。 即便偶尔的快乐,那只能叫穷开心,也不能说是真正意义上的快乐、幸福。 快乐: 制作收集整理,未经授权
12 • 增员是为上级主管增的 困惑三 13 应有的增员观念 • 人人都要当主管 • —— 革命不分先后, 事业不分早晚 ,谁就是主管 , 就是事业的掌握者 • —— 增一个人也许成为不了主管,但是连一个人都不增是永远成为不了主管的 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 14 •
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