保险公司工作情况汇报总结doc-保险综合(编辑修改稿)内容摘要：
机构中推行“ 13481”计划，确保四级机构团队 布局 合理，为未来发展 奠定了基础。 推动“ 提升 营销 销售能力”专 项 工作，千方百计推动个险加快发展，营销 业务 平台 逐月 提升。 三季度，个险累计实现营销期缴保费约 11000万元，占 19月营销期缴保费的 45%，较二季度增长约 70%， 营销 销售能力的提升促使 期缴保费月平台 迈上新台阶。 加快组训、讲师、人管三支队伍建设。 制 订 管理办法，统一职位编制、绩效考核、薪酬体系，加强培训队伍的专业化建设，为个险销售能力 提升 提供有力的保障。 推动五级 培训体系，统一培训环节、内容和频率。 培训工作的加强有效地提升了队伍的销售能力和新人的留存。 经过几个月的运 作，新人举绩率、 3 个月转正率及 13 个月的留存率等关键指标 得到较好改善， 人均标保产能提升迅速，目前在太保全国系统内跃居前列。 与此同时， 伴随培训的加强，个险 营销员管理制度 的深入普及，个险业务 显现出持续快速 发展 的态势 ，优秀业务主管大批涌现， 8 月份晋升表彰了各类晋升主管近 300 人。 （二） 加大培训力度，加强客户服务，银保渠道努力 扭“负”保增长，促使总保费同比下降幅度逐月收窄 我司总保费负增长主要是由于 银保 的负增长。 三季度以来，采取了一些措施，包括：通过加大培训力度，提升银保 渠道业务 员的销售能力；加强客户服务，深入挖掘客户需求； 优化考核 管理及 以 KPI为抓手 加强督导推动 等。 经过努力，从 各月经营情况看，尽管仍未扭转负增长的局面，但我司总 保费同比下降的幅度正逐月缩小。 （ 三 ）建制度、重落实，“防风险”，坚持合规经营不动摇 发展是第一要务，合规是第一要害。 长期以来，坚持合规经营，坚决做到“三个不做”，即违规业务坚决不做，亏损业务坚决不做，虚假业务坚决不做。 今年年初， 在东莞、中山设立合规分部，各配备一名专职人员，合规工作得到进一步加强。 认真贯彻落。阅读剩余 0%
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