保险公司工作总结报告(doc11)-保险综合(编辑修改稿)内容摘要:

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 10 页 我们按照上级公司的要求,始终坚持“一手抓业务,一手抓管理,两手抓,两手都要硬”的原则,结合自己的实际情况,顺应业务发展的要求,全面加强和改善各项内部管理工作。 通过各项规章制度的贯彻和落实,我公司的内部管理工作进一步 加强,管理水平进一步提升。 向管理要效益,通过管理促发展。 通过一系列的措施,促进了团队的稳定和管理工作的加强,内控机制得到了强化,风险得到了有效的控制,减少了浪费,降低了成本,实现了增收节支。 在财务管控方面,坚决做到费用不超支,今年中支公司在费用方面的压力非常大,在面临费用紧张的情况下,公司一方面抓业务发展,一方面抓费用管控,实现了年底的费用节余。 由于我们管理到位,省公司还将我们作为调查基地,并在举办了全省两核调查员培训班。 ⒊系统业务和集团业务取得了大的发展。 今年以 来,我们通过积极努力,不断开拓各种销售渠道,先后打通了“小额信贷”、“建工险”、“绿色救助”等意外险销售渠道,到目前这些渠道业务都已经走上了良性发展的轨道。 而且这些系统业务运作,赔付率很低,仅有11%,为公司提供了费用来源,为公司的生存和发展作了贡献。 在今年月份,我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。 这个合同的签定,为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响。 我们创造了一个健康险运作的全国性典范,为公司的有序发展奠定了坚实的基础。 ⒋思想政治工作和企业文 化建设都得到了加强。 企业文化建设摆上了公司发展的重要议事日程,企业文化建设不断 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 10 页 加强,使得公司的凝聚力进一步增强。 一年以来,我们高度重视企业文化建设,通过举办庆祝“三八节”晚会、诚信教育签名、机关晨操比赛、歌咏比赛以及各种政治业务学习等活动,一方面活跃、丰富了职工的文化生活;另一方面进一步增强了团队的凝聚力、向心力。 通过开展读书学习活动,先后学习了《自动自发的工作》、《没有任何借口》等书籍,提高了员工的理念和工作的自觉性。 利用每周周一下午的时间,在中支公司会议室进行中心小组学习,公司所有中层领导干部参加,集中 学习讨论上级公司下发的有关文件和政策。 在学习的同时,制定本周的工作计划,使工作有方向、目标和计划性。 同时,我们还积极引导广大员工向党组织靠拢,今年共有名同志向党组织递交了入党申请书,并有名同志光荣地加入了中国共产党。 从党内到党外,从领导干部到一般员工都坚持思想政治学习和业务学习。 形成了上下一心、团结一致、齐心协力共谋公司大发展的良好氛围。 世纪考试网,带你进入公务员的世界。 在今年的月日,在公司党组的领导和广大职工的支持下,经过职代会筹备工作小组的紧张准备,中国太平洋人 寿保险公司中心支公司第一届职工代表大会胜利地召开。 这次大会进一步贯彻“三个代表”的重要思想,认真总结近年来公司在业务发展与经营、管理工作中的经验与教训,把职工民主管理、参政议政纳入职代会职权范围,提高了员工参政议政的能力,进一步调动了全司员工的积极性。 会上,提出合理化建议17条,我们将在今后的工作中对合理的建议逐一解决。 职代会的召开,为全面提高公司经营、管理水平,向创。
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