保险公司如何抓好出勤管理培训教材23页ppt-保险培训(编辑修改稿)

保险公司如何抓好出勤管理培训教材23页ppt-保险培训(编辑修改稿)内容摘要：

广播大晨会通报昨日出勤状况 •营业区专设差勤公告栏，张榜公布各营业部昨日出勤明细清单（透明管理） 11 我们为差勤所做的几项工作 1 •营业部经理专题头脑风暴会研讨并达成共识 •拓展训练后的第一次主管早会宣导江北差勤管理制度，制度全部复印到组 •全区启动大会，区经理亲自宣导 •在职场必经的门口醒目处（电脑割字）长期公布江北差勤管理制度 12 我们为差勤所做的几项工作 2 门口晨迎制度 •时间：每天早上 8： 108： 30 •地点：两个必经入口（一楼柜面玻璃门、一楼侧门入口） •人员：目前暂为江岸及部分江北内勤 下阶段五个营业部轮流晨迎，每个部选拔 4人，营业区每周通报， 表现好的同仁表扬及奖励 （来源可以是 优秀讲师、礼仪队、负责任的同仁等） •职责： 1）向业务人员展示平安企业文化和礼仪 2）对出勤好的同仁的一种鼓励 3）迟到人员登记在册 4）检查是否带早餐或吸烟进入职场 重在 长期坚持。 13 各营业部建立差勤功能小组 •条件：以身作则、公正、原则性强 业绩达合格员工标准 •原则：自愿报名、赋予权力 营业部经理给予的关注和支持（重要） 营业区赋予资格，差勤功能小组成员交叉到各营业部点到，以示公正 后备：成立江岸营业区 基础管理纠察队 •营业区定期鼓励和表彰那些为基础管理作出贡献的普通业务人员们 14 从早会流程中，给予时间和重视程度的保证 广播： 各位同仁，大家早上好。 我是 XX部的 XX，很高兴主持今天的晨会，首先请各营业部进行差勤点到 （给足 5分钟） 营业区差勤功能小组到达各营业部进行点到，确保每个职场有人 15 差勤钉子户，逐个沟通 营业部经理面谈 营业区经理面谈 尽量消化解决 16 企业 企业 . .企业企业 17 出勤率达到 85%的具体办法 •按职场分解到各营业部，各部出勤率要达到 85% 超过的营业部有奖 •差勤管理重点及困难人群就是三类人： A、意愿业绩都没问题、确实自己或家人身体有严重问题 对策 —— 请病假、两天事假、第三天开始扣款 B、产。