保险公司培训工作总结报告doc-保险培训(编辑修改稿)内容摘要：
主任以上职级的人员。 开设此班的目的一是为快速提升主任自身的展业技能，二是提高主任辅导组员的能力。 因大部分主任无从业经验，并且在以后衔接教育中主任们须承担课程。 但主任的辅导能力无法在短时间内得到提高。 六、衔接培训。 时间： 10 月 14 日 —11 月 20 日，每周一、三、五。 XX、平湖两个营销服务部同时举办。 参训学员：共约 28 人，均为入司两周至一个半月的新人。 公司业务的快速发展显示出一些业务人员的展业技巧的缺陷，故以 XX 和平湖为试点举办 “衔接培训班 ”。 XX 是人员快速发展的典型，有些老业务员也能欠缺；而平湖是后起之秀，人员存在入司时间较短，普遍缺乏技能，层次相近的特点。 培训效果：因教材已老化，按照这种制式培训时间过长，难以坚持；某些讲师的讲课能力欠佳；业务员也没有意识到培训的必要性；业绩压力太大；营销服务部经 理的支援不足等原因，相应删减了部分课程内容。 但参训人员不齐全，组织力度也不够强。 所以衔接培训需要讲师、组训、处经理、主任、业务员各个层级的配合和跟踪。 七、转正培训。 时间： 9 月 13 日， 10 月 29 日， 11 月 26 日共举办三期。 参训学员共计： 59 人。 是经过系统考核达到转正标准的业务人员。阅读剩余 0%
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