保险公司四级机构培训运作40页ppt-保险培训(编辑修改稿)

保险公司四级机构培训运作40页ppt-保险培训(编辑修改稿)内容摘要：

启蒙期 晋升冲刺期 新主任 稳定发展期 晋升冲刺期 高级主任 稳定发展期 钻石养成期 钻石发展期 0 入司 晋升冲刺期 2527 1 上岗 主管生产线 帮助各级主任分阶段、有计划的掌握组织发展和团队经营应知应会的知识、技能，实现规划晋升 钻石生产线 深入研讨目标市场开拓、销售技能，提升促成效率，达成钻石目标 新人生产线 帮助新人尽快掌握应知应会的知识、技能，顺利实现留存 28以上 部经理 养成发展期 建立安装推行个险培训 “ 生产线 ” 24 入司前（ 0月） 成功起步 （ 13月） 衔接 训练 10个半天 • 通过安装新人生产线类似培训“超市”的训练课程使新人具备 主顾开拓、产品销售 两大核心技术 • 新人生产线重在新人上岗 3个月期间，对其进行行业应知应付的训练， 使其 有收入，能留存，职级转正，技能提升 岗前 培训 5天 2天 职前 培训 代资考 试培训 5－ 7天 5天 整体产品训练 快速成长 （ 4－ 6月） 稳健发展 （ 79月） 2天 服务 行销 主顾开拓 2天 3天 转正 培训 新人生产线课程设置  制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 25 新人生产线的运作 职前培训 （ 2天） 代资考培训 （ 57天） 岗前培训 （ 4天） 上岗前 岗前半个月 衔接训练培训 （ 10个半天） 主顾开拓训练 （ 2天） 成功起步 第 1— 3个月 服务行销 （ 2天） 稳健发展 第 7— 9个月 转正培训 （ 3天） 整体产品训练 （ 5天） 快速成长 第 4— 6个月 操作主体： 中支或营销服务部 操作形式： 开放式培训 操作主体： 中支或营销服务部 操作形式： 开放式培训 操作主体： 中心支公司 操作形式： 开放式培训 操作主体： 中心支公司 操作形式： 开放式培训 26  新人上岗前：代理人考试通过率 85% 考试通过且上岗率 80%  上岗 13个月：三个月平均活动率 50% 三个月转正率 40%  上岗 46个月：三个月留存率 75% 六个月留存率 60%  上岗 79个月：九个月留存率： 40% 新人生产线。