保险公司四五月阶段经营分享汇报总结-保险综合(编辑修改稿)内容摘要：
计 116 5 6 . 0 % 8 3 . 1 % 76 3 6 . 7 % 420200 498873 119% 全员活动率排名靠前的均为主管活动率 100%的营业部， 这也是我们这次 重点抓主管活动率 的成效之所在， 养成 主管月初出单的 好习惯 将有助于提高全员活动率和业绩。 制作收集整理 ， 未经授权请勿转载转发 ， 违者必究 一 、 推动重点 二 、 目标分解 三 、 激励方案 四 、 具体落实 制作收集整理 ， 未经授权请勿转载转发 ， 违者必究 推动重点 月初持续抓全员活动率 ， 养成月初开单的好习惯； 在抓好活动率的基础上 ， 进行业绩的突破 ， 提高千元人力占比 、 万元人力占比。 制作收集整理 ， 未经授权请勿转载转发 ， 违者必究 目标分解 4月 29日：高经出单 100% 5月 3日： 主管出单 100% 5月 4日： 全员活动率达成 40% 营业部活动率 40% 将第一阶段 42万的目标分解细化到各营业部 ， 每天追踪活动率和业绩达成情况 激励方案 ① （五一放假） 时间： 4月 26日 4月 30日 内容： 4月 30日服务部全员活动率达成 40%以上，全员放假，未完成的假期继续冲单。 强调早日完成任务，轻松快乐过五一 制作收集整理 ， 未经授权请勿转载转发 ， 违者必究。阅读剩余 0%
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