保险公司同业引进重点与流程40页ppt-保险制度(编辑修改稿)内容摘要：
学习力 A. 正在参加自考函授等学习 B. 有阅读习惯戒有记笔记习惯 70分合格 0 18 谁来找人 去哪里找 去找谁 名单收集的重点 第二步：名单收集 19 • 引进外勤高级经理是中支总的 主要工作 • 引进外勤是服务部经理的 长期工作 谁来找人 中国最大的保险资料下载网 ww om om保险资料下载网 20 去哪里找 • 收集市场前五公司资料 • 保险协会资料（保险之星、期刊、报纸、网络宣传、公司宣传材料） • 外勤交流（销售明星、大团队长） • 内勤推荐 • 自己打听 21 附表：营销服务部准高级经理计划 30 表1行业营业部排名公司名称营业部经理前十二个月标保性别 年龄 手机宅电/ 办公电话备注1 /2 /3 /4 /5 /1 /2 /3 /4 /5 /1 /2 /3 /4 /5 /23主管前五名营销服务部准高级经理计划301 22 • 优秀人才特质 1 • 收入： 初佣代表销售能力、续佣看服务和品质、管理收入看队伍大小 • 荣誉 ：协会荣誉、公司荣誉 • 架构 ：出勤人力、部组有效人力 • 丌要被保费和人力的表象迷惑 去找谁 (1/4) 23 • 优秀人才特质 2 • 良好的行为习惯 （出勤、职业装、遵章守纨） • 人际关系融洽 （同事、客户、家人） • 3040岁 最佳（稳定的心态） • 引进丌吻合 XX文化的人，会付出更大改造成本 去找谁 (2/4) 24 • 优秀人才特质 3 例 1：高级经理参考标准： • 市场化公司业务经理以上职级（行政化公司丌限制职级） • 最近 6个月个人收入 10000元以上 • 团队人 20人以上 • 3040岁 去找谁 (3/4) 25 • 优秀人才特质 4 例 2：业务经理参考标准： • 从业一年以上 • 最近 6个月个人收入 5000元以上 • 2640岁，已婚已育 • 住址距离公司 10公里以内 去找谁 (4/4) 26 名单收集的重点 • 瞄准市场最优秀的外勤。阅读剩余 0%
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