保险公司利用基本法转化低绩效人员培训教程(20页)-保险培训(编辑修改稿)内容摘要：
点、推动点 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 举例：新人在上岗后的第 4个月和第 5个月累计 FYC650元，为使此新人拿到 “ 新人达标奖 ” ，我们该如何做。 答：分析可知此新人在第 6个月再有 250元 FYC，即可达到有效人力的标准，可以享受到 “ 新人达标奖 ” 200元。 我们辅导新人的目的很明确，确保新人在第 6个月达成FYC250元以上。 建议新人在第 6个月最低再做康宁 20年期833元。 对于增员人利益，假如新人在 46个月 FYC达到900元以上，可以获得增员奖 100元，对于新人的直接主管和间接主管可以计提管理津贴等。 新人利益点分析 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 有效人力对主管意味着： 夯实人力 1 维持和晋升 2 待遇提高 3 产能提高 4 转化低绩效人员的第二步 转化为业务主任或更高职级 管理 利益 管理津贴 责任津贴 基本法利益： 主管系。阅读剩余 0%
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