保险公司农村区域拓展模式调查与思考报告-33页-保险综合(编辑修改稿)内容摘要:

14 ****支公司农村区域拓展模式 一、一组数据 二、一组图片 三、模式介绍 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 15 ****村 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 16 数据及图片资料说明  ****公司在全省已经率先完成一季度 59年期交目标,并且规模列全省前十强。  1月 29日至 2月 1日, ****公司在所辖行政村 3天召开了 80场个人推介会(个人答谢会),上述图片仅为其中的 4场。 在 59年期交客户资源消耗的同时,也许其他公司在为 10年期交客户资源烦恼,而 ****公司会有这样的烦恼吗。 让我们一起预测一下 ****公司一季度 10年期交的完成进度。 17 我们急切想问的是: ****公司是如何做的。 18 答案只有一个: 主动培育市场。 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 19 ****支公司农村区域拓展模式 一、一组数据 二、一组图片 三、模式介绍 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 20 整体流程 准备阶段 — 个人推介会 — 后续追踪 (个人答谢会) (后续普查) 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 21 公司为什么愿意持续做。  相对传统区域拓展模式,主题更突出、成本更低廉、操作更简单。 3天 80场,短、平、快。  主题更突出:一方面培育市场,直接在行政村普及保险知识;另一方面帮助业务员建立个人品牌,树立从业信心,加强区域市场经营意识。  成本更低廉:前期投入较少,更加简化与政府部门的沟通联系(关系好的请村主任致辞,关系一般的直接进行)。  操作更简单: 推介会准备简单:投影仪、电脑、宣传海报; 推介会内容简单:以保险保障知识宣传和本村业务员介绍为主。 后续追踪容易:客户资源有了,业务员信心有了,入户普查不难了,沟通话题更多了。 22 业务员为什么愿意持续做。 实地调查得知:很大一部分人员并不是不愿意举绩 , 而是没有客户资源 , 并且公司从来没有帮助业务员培育。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。