保险公司内训趣味经典培训游戏ppt教程(56页)-保险培训(编辑修改稿)内容摘要:

的绳子若干条(依人数而定) 说明: 训练师将平结的打法教会学员,(注意平结是一种绳子的活结打法,节点可以任意伸缩) 学员将平结打好后成一绳圈,放在地上,然后学员将脚放在绳圈之内 训练师提醒学员: “ 你们的脚在绳圈之内了吗。 确认安全了吗。 ” 学员确认之后,训练师说: “ 开始换位 ” ,学员全部离开自己的绳圈并到其他的绳圈之内;三次之后,开始逐渐减少绳圈的数量,每次减少一个,并经常提醒学员:“ 你们的脚在绳圈之内了吗。 确认安全了吗。 ” ;但要求就是所有学员不得在绳圈之外。 (可能是几个人同时挤在同一个绳圈里) 25 到最后只剩下一个绳圈的时候,所有人都站在一个绳圈里,不段缩小圆圈,直到所有人都紧紧挤在一起;游戏第一阶段结束 游戏第二阶段:当训练师不断地将绳圈缩小至极限范围,并不断询问所有人有没有信心挑战极限。 学员不断地会进行挑战,当到达极限的时候,往往会出现一些意想不到的结果:比如,有人会提示出我们有没有办法寻找新的思路来挑战极限。 记住,培训师要注意把握学员的场上气氛,及时加以引导。 如果学员没有办法解决问题的时候,培训师视情况将解决方法公布 ——所有学员可以坐在地上,将脚放在绳圈内,就符合游戏的要求: “ 脚在绳圈之内 ” 游戏点评: 该游戏可以分为两个阶段:第一阶段可从团队的角度挖掘游戏的内涵;第二阶段可以从创新的角度挖掘游戏的内涵。 培训师应注意把握分寸,否则会起不到游戏的效果。 26 圆球游戏(适用:开拓新思维) 游戏规则: 所有的人分成三组,每个小组约 20人,分别配有 3号球 游戏要求将球按 3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。 在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。 球掉在地上一次额外加 10秒 27 培训师必读: 游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为 17秒、 18秒和 50秒。 “ 有没有更好的办法让时间变得顼短些。 这个游戏的最好成绩为 8秒。 ” 培训师可以向所有小组提出挑战。 (参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为 4秒。 这是一个绝妙的想法。 当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。 ) 28 培训师点评: 有的队员在看到成绩连自己都不敢相信 “开始觉得三十秒已是不可思议的。 ”“ 能不能再快些。 ” 一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯 …… 9秒 、 5秒 、4秒 ,最快的居然只用了。 通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种 “ 不可能 ” 的心理定势,使每个人都会想到放弃。 做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。 发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量。 思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。 要想成功唯有敢于超越自己的思维。 对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。 为员工建立一种启发创造性和 冲破框架 的环境条件:鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。 29 公平与不公平(适用:业绩与公平) 案例讨论( 40分钟) 案例(通过角色表演的形式来展现,共有六个角色): 小母鸡在谷场上扒着,直到扒出几粒麦子,她叫来邻居,说: “ 假如我们种下这些麦子,我们就有面包吃了。 谁来帮我种下它们。 ” 牛说:我不种。 鸭说:我不种。 猪说:我不种。 鹅说:我也不种。 “ 那我种吧。 ” 这只小母鸡自己种下了麦子。 30 眼麦子长成了,小母鸡又问: “ 谁来帮我收麦子。 ” 鸭说:我不收。 猪说:这不是我们应该做的事。 牛说:那会有损我的资历。 鹅说:不做虽然饿一点,但也不至于饿死。 “ 那我自己做。 ” 小母鸡自己动手收麦子。 终于到了烤面包的时候, “ 谁帮我烤面包。 ” 小母鸡问。 牛说:那得给我加班工资。 鸭说:那我还能享受最低生活补偿吗。 鹅说:如果让我一个人帮忙,那太不公平。 猪说:我太忙,没时间。 “ 我仍要做。 ” 小母鸡说。 31 她做好五根面包并拿给她的邻居看,邻居们都要求分享劳动成果,他们说小母鸡之所以种出麦子,是因为地里找出了种子,这应该归大家所有,再说,土地也是大家的。 但小母鸡说:“ 不,我不能给你们,这是我自己种的。 ” 牛叫道:损公肥私。 鸭说:简直象资本家一样。 鹅说:我要求平等。 猪只管嘀嘀咕咕,其他人忙着上告、要求为此讨个说法。 村长到了,对小母鸡:你这样做很不公平,你不应太贪婪。 小母鸡说:怎么不公平。 这是我劳动所得。 村长说: “ 确切地说,那只是理想的自由竞争制度。 在谷场的每个人都应该有他该得的一份。 在目前制度下,劳动者和不劳动者必须共同分享劳动成果。 ” 从此以后他们都过着和平的生活,但小母鸡再也不烤面包了。 针对这个故事,你如何看待 “ 公平与不公平 ”。 32 参考答案: 公平不是绝对的 每个人都有自己的感受,有自己的喜好,这就不能保证一个人对其它任何人都公平对待。 如果有绝对的公平,那就很难解释:为什么地球上的土地有贫瘠与肥沃之别;为什么非洲人民生下来要面对干旱、饥锇,而美国人民则享受文明、自由。 面对生来就不公平的环境来讨要所谓的 “ 公平 ” 本身就不现实。 人们因出身背景不同,生长环境不同,受教育程度不同,对公平的理解会千差万别。 公平只是相对的概念。 例如,在计划经济体制下,大家认为平均就是公平,但结果如何呢。 员工缺乏积极性,企业亏损,因为 “ 平均主义 ” 的所谓公平就是对工作积极员工的最大不公平。 人的十个指头都不一样长,又怎能要求在复杂的社会中,处事待人的绝对公平。 33 提问: 如果你是经理,你的一个下属忿忿不平地说: “ 我跟某人是同时进公司的,学历一样,干一样的电脑工作,为什么他的薪金比我高呢。 ” 你如何对答。 参考答案: 公平,是相对的公平。 薪金公平要看收入 /付出。 所以要考察每个人的付出与业绩,再来谈收入,才是公平的。
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