保险代理公司农村乡镇网点建设管理制度(doc)-保险制度(编辑修改稿)内容摘要：
员按当地赶集时间参加早会或夕会等各种工作会议，并认真辅导、培训和帮助营销员学习掌握各种专业知识和技能技巧 以及相关的法律法规 ，并认真做好理赔及售后服务的各项工作； 八、 各网点负责人应组织和督促网点营销员按时参加公司组织的各项培训和活动以及每月的业务启动大会； 九、 各网点 实行目标责任考核制，对长期（连续 6 个月或一年内累计 8 个月）达不到公司考核要求（月均标准保费 2 万， 8 个实动人力）的网点负责人，公司将进行更换； （ 说明： 实动人力为当月出单且承保标准保费 2020 元的人力） 十、 各网点达到考核要求，分公司按其网点标准保费的 4%下拨管理费用，其费用由 网点负责人贴票后由分公司财务审核，经 分公司财务。阅读剩余 0%
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