保险事业就是组织发展从主管说起教程(37页)-保险培训(编辑修改稿)内容摘要：
故 转介绍 随机 报纸 人才市场 网络 陪同辅导 区部训练 人性关怀 …… 中国最大的保险资料下载网 •制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 14 内容提要 都明白的道理 正在做的事情 遇到的问题 解决的办法 15 主管对组员： 告诉组员要增员，因为可以拿 8％的佣金点数，还有增员奖金和增才奖金，可是没有教他整个增员的流程 —— 有些主管也不清楚，甚至出现过参训报名不知道怎样的流程，不知道需要什么资料，也不知道怎么面谈； 中国最大的保险资料下载网 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 16 推荐人对准增员： 谈增员主要讲底薪，讲百万年薪，讲作英才，作主管，作经理，结果英才面试不成功的不做了，发现有的主管收入也才两三千，知道原来百万年薪真是梦； 17 有的人认为增的容易所以并不珍惜，无本生意不 “ 赚 ” 无所谓 如果认为没损失那是因为根本不知道损失了什么 一个脱落率很高的团队氛围一定不好，其他组员受影响，团队不稳定，谈不上经营平台，组织利益也不稳定 花精力辅导培养，不产生生产力 增员流失不留存对团队有影响吗。 18 内容提要 都明白的道理 正在做的事情 遇到的问题 解决的办法 中国最大的保险资料下载网 19 讲观念不讲方法 讲利益不讲行动 讲增员不讲组织 讲底薪不讲生涯 讲未来不讲现在 讲回报不讲付出 妨碍组织发展的六讲六不讲 20。阅读剩余 0%
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