保险主管职责及营业组管理培训课件28页-保险培训(编辑修改稿)内容摘要:
13 做好服务的真谛 • 保单送到客户手中才是服务的开始 • 真正服务才能赢 • 赢得客户的再次加保 • 赢得客户的转介绍 • 赢得客户免费为您做人品广告,为您营销工作助力 14 怎样度过犹豫期 • 送保单的当天晚上要发一条祝福短信 • 第二天或第三天一定要家访 • 保单送去的第一个周末要发一条短信保,如遇特殊的情况还要家访 中国最大的保险资料下载网 15 获取转介绍的时机 • 送去保单客户对您很赞同的时候 • 再次家访的时候 • 客户生日去聚会的时候 • 客户出险您做服务,客户感觉服务很好的时候 • 客户感觉您在生活或工作上对他有帮助和有支持的时候 • 送理赔款的时候 • 客户的大喜日之后,对您明显好感的时候 16 做主管的真谛 • 做主管一定要做司机,不要做乘客。 • 主管要用 80%的时间来做单或做增员,积累市场经验。 • 一切的关心,一切的关怀都要做个好师傅,作好带头。 中国最大的保险资料下载网 17 主管专属话术 • 身为妻子的人可能不相信保险,但寡妇绝对对相信保险的功能。 相信保险的功能。保险主管职责及营业组管理培训课件28页-保险培训(编辑修改稿)
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发,违者必究 • 你习惯上班打卡、你习惯挤大巴、你习惯不想起床也得起、你习惯回家坐公交汽车,你习惯买打折的衣服,你不习惯也得习惯、但是、你要养成一个成功的习惯。 你老是说你不习惯,你习惯什么。 寿险成功从建立习惯开始。 寿险营销的习惯建立 第 1 部分 —— • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 寿险营销 习惯 的定义 •固定的时间和场合做固定的事情 成功业务员的行为特征 •有一个
故 转介绍 随机 报纸 人才市场 网络 陪同辅导 区部训练 人性关怀 …… 中国最大的保险资料下载网 •制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 14 内容提要 都明白的道理 正在做的事情 遇到的问题 解决的办法 15 主管对组员: 告诉组员要增员,因为可以拿 8%的佣金点数,还有增员奖金和增才奖金,可是没有教他整个增员的流程 —— 有些主管也不清楚
要讲的题目 为什么很重要 说出具体理由说明 自己有资格将这个主题 要 领: 题(题目) 重(重要性,告诉大家为什么这题很重要) 人(演讲人,如何介绍较能引起注意) 14 每一个人都有成功的经验, 有 得到甜美的果实,但是都付出 了许多心力,而非偶然得来。 如此更 能体会我现在想 要获得某种成功, 我该如何做。 15 做一个会议主持不是困难的事, 只要具备有真挚热忱的心,简
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胜利取决于教练的指挥和训练, 一个团队的胜利取决于团队长对属员的辅导和训练。 专辅导 18 专辅导 当前,大多数处于启蒙期,各层级主管应高度新人的辅导工作。 相当一段时期内,新人辅导是主管工作的重中之重。 新人辅导要阶段性目标明确,讲究方法、重点、量化工作。 中国最大的保险资料下载网 19 方法 要点 量化 标准 1. 岗前培训期间 电话、短信沟通 一对一面谈 关心新人的学习情况