便利店损耗原因及对策(doc8)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
中国最 大的管理资源中心 第 4 页 共 8 页 商品在商店的物流过程一般可分为进货 → 验收 → 保管 → 标价 → 陈列→ 销售( → 退回)这六个环节。 如果店员在验收作业中,出现商品品名、数量、总量、价格、有效期限、质量、包 装规格等项目与订货单不符;发票金额同验收单金额不符;货物未验收或未入库等现象,都可能造成商品损耗。 商品验收作业的好坏,直接影响到商店损耗管理的成效。 在验收作业中应该注意以下几点: ① 在核对送货单据和商品时,应认真查核以下项目: 检查商品名称和规格、大小是否相符;检查商品数量;对于外表有破损或污垢的商品,要打开检查;检查商品上的生产日期和进货日期;对于破损的商品,要在送货员在场时,确认破损的数目。 ② 问题商品一律拒收 对于商品有效期限已逾 1/3 以上的,给与拒收;对于品名、数量、价格、标签、重量 不符者一律拒收。 商店对问题商品的具体处理方式一般是:验收商品不同或数量过多时,要当场点清,退还给送货员;当商品数量不够时,要在货品不足的账目里予以纪录,并由送货员和验收人员同时签章和签名给予确认;日后补送不足的商品时,要加以确认;商品有破损时,按照破损数量,全部退货。 ③ 特殊商品的验收 一些由厂商直接送货的商品,一般不用传票,而是附上送货单。 验收人员必须仔细检查上面登载的品名、数量有无差错,并先将送货单保管起来,待进货传票送至时进行对照,然后在验收单上签收。 中国最 大的管理资源中心 第 5 页 共 8 页 ( 2)收银作业 收银作业 造成损耗主要是发生在人工登打作业上。 一般来说,商品价格设定在电脑内,收银员无法更改售价,但是如果不使用扫描方式,而采取人工输入方式,就可能出现弊端。 另外,如果收银人员可以任意使用收银机删除键,也可能出现问题。 便利商店。便利店损耗原因及对策(doc8)-经营管理(编辑修改稿)
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