佳讯年度目标及运作规划(ppt20)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
多城市执行网络建立 完善的控管系统 行内密切的横向及纵向 交流联系 服务导向 系统熟知消费者习性，能迅速全面直接与消费者接触，注重信息的反馈，有能力配合研究，提供一手建设性意见；执行力量网络化，科学分层管理；管理严谨，模式与国际化公司靠拢；有效控制成本，对利润负责；注重下线人员的培养；注重经验积累及成文，定期交流；可独立产生利润。 FINE INFORMATION 佳讯市场咨询 990926 8 业绩目标 1999年 8月 2020年 8月 50万 RMB 营业额 FINE INFORMATION 佳讯市场咨询 990926 9 业绩目标达成方法 来源 研究项目 执行项目 独立客户的开发 辅助嘉宝客户服务时项目的获得 嘉宝投资调研项目 同行业间合作 企业/广告公司执行工作发包 FINE INFORMATION 佳讯市场咨询 990926 10 业绩目标达成几点措施 • 注重“问题”客户的挖掘及新客户开发。 • 执行部分独立对外接项目；定期与可能之项目来源单位交流沟通。 • 资讯部分产品化，创造利润。 • 提高工作效率，加强人员合作协调性，缩短项目运作周期。 FINE INFORMATION 佳讯市场咨询 990926 11 专业目标 专业感 + 专业知识 + 专。阅读剩余 0%
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