优秀物业管理员培训ppt63-物业管理(编辑修改稿)内容摘要:
心态 + 能力 团队成员一定要懂得互相协作. 团队中没有一个人是多余的除 非他不忠于团队. 协作 害怕犯错误是最大的错误 ! 找不出问题是最大的问题 ! 只有自己变得更好 你的生活才会更好 职责篇 保安是什么。 保安部是公安、消防部门在公司 进行治安防范、消防安全的重要 辅助力量及公司管理制度的执行者。 效能低下,执行不力,包括未完成本职工作和领 导交办的临时性工作 责任意识淡漠,包括旷工、工作疏忽、瞒报虚报 重大事件等 违反工作规范,利用工作之便图私利等 在工作或商务交往中损害公司形象等 监督指导不力,导致效率低下,工作质量差等 造成重大经济损失等 …… 问责范围 人人守岗有责 个个尽职尽责 时时失责必问 事事违责必究 保安部的主要任务是: 落实各项治安、消防制度、维护公司秩序,及时发现和打击违法犯罪分子的活动,保护公司设施及公司内财产安全。 保安部必须坚决执行“谁主管,谁负责”和“群防群制”的原则。 保安部应履行以下职责 负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏” 的四防工作,维护公司范围内治安秩序。 严格治安管理,做好来访及加班登记、 电视监控、全天 24小时巡查、进出的物 品检查等治安防范工作。 保安部应履行以下职责 严格消防管理,落实消防责任制,及时 消除火险隐患。 积极配合公安机关打击公司内及周围所 发生的违法犯罪活动。 保安部应履行以下职责 负责对公司范围治安、消防工作的宣传、 指导和监督。 抓好保安队伍的业务培训。 严守公司机密,廉洁奉公,维护集体利 益和公司声誉。 保安经理岗位职责 对总经理负责,组织领导治安保卫部工作, 对公司的治安保卫工作和消防工作负全责。 熟悉和掌握公司内的地理位置,重点要害 部位和设施布局的基本情况。 保安经理岗位职责 贯彻落实安全保卫工作和消防工作,做好 对保安的领导工作,调解公司内各种纠纷。 组织实施安全保卫责任制和安全操作规范, 定期检查执行情况,并对所存在的。优秀物业管理员培训ppt63-物业管理(编辑修改稿)
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